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试从领导素质的角度分析怎样才能成为一个优秀、卓越的领导者?
语言不要太术语化,字数在800—1000左右,最好有自己的见解。。。
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第1个回答 2011-04-01
一,视野与眼光 确保前途和方向不会发生错误,创新和发现的能力;
二、心胸和胆略 决定获得资源的口径和程度,人心归属和活动范围;
三、策略和方法 决定效率和速度,利用资源的深度,广度和高度;
四、精神和体魄 决定工作的境界和状态,运转是否正常。
五、人际能力和情商,决定个人魅力和影响力
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一个优秀的
团队
领导者,
应该具备哪些
素质?
答:
成功领导者素质之八:懂得授权。 著名
的领导者
通常也都是有名的授权者。作为
一个领导
者必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证
有一个
良好的报告反馈系统。 管理学中的经典案例——“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”的故事就是在说明领导者要学会充分授权。有两位企业
领导人,
...
一个
成功企业
领导者
应具备哪些
领导素质
答:
4、影响力 一个伟大的企业家,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的企业家,因为要改革、要推进新的管理措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,企业家如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。5、人际力 作为
领导者
的你,是否经常思考...
作为
领导者
应该具备哪些
素质
和条件?
答:
因此
,一个
有志向
的领导者,
应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中
,领导
者要认真学习,勤于思考,严于律己;要言而信,行而果。要在日常生活、工作中做到:1.用爱感染员工。领导者不要摆领导的架子,要平易近人,和蔼可亲,和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随
,才能成为
名...
一个优秀的
团队
领导者,
应该具备哪些
素质
答:
一个好的企业领导者习惯于架构关系,能营造自己良好的人际氛围。从关系的规划、执行到控制,都应成为日常工作、营运决策中不可疏忽的一环。只有如此
,才能
为企业创造和谐的成长环境。组织情商研究联合会的联合主席丹尼尔·戈尔曼的研究成果表明:要
成为一个
更
优秀的领导者
的关键不是在于掌控局势,而在于领导者需要在头脑中...
如何
做
一个优秀的领导
人民日报
答:
作为一个领导者,务必向最高标准看齐。我将领导力的基本要素归纳出34条,只要你用心去领会,用行动去实践,我相信你一定可以
成为一个优秀的领导者
。一、全方位的楷模1.通晓全情;2.身先士卒;3.全面并详细地了解即将发生的事情;4.亲临现场;5.树立个人威信;6.沟通、解释、授权的能力;7.确保授权得到彻底地执行。二...
一名出色
的领导者
应该具备哪些
素质
答:
要在日常生活、工作中做到: 1.用爱感染员工。领导者不要摆领导的架子,要平易近人,和蔼可亲,和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随,
才能成为
名副其实
的领导者
。否则,就会上下离心离德,即使领导者其他方面的品质再
优秀,
也很难获得众人的支持与追随。 2.尊重是最可贵的品质。“领导能力不是一个人、一个...
怎样成为一个优秀的领导者
优秀老大必须具备的
素质
–
答:
一个优秀
的领导应具备的素质如下:1、处事冷静,但不优柔寡断:
优秀领导
者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征
的领导者
往往能使事情或问题...
一个
好
的领导
应该具备哪些
素质
。
答:
一个领导者,你可以不专业,但是你必须听从专业人的意见,刘邦当年如果不是在谋略上听从张良的意见,排兵布阵重用韩信,他
能成为
帝王吗
?一个领导者,
如果你专业那么对管理更有利,如果不专业,记得多听听专业人士的意见,切勿瞎指挥,乱下决策。当然作为一个下属,上司包容你,给你试错的机会。你也应该...
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怎样才能把心里素质提高
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