老板做生意开始有一个店后来两个店，新招来一个经理管理老店，老板把原班人马都带新店去管理生意员工。三个月后新店关了生意不好，经理又都回老店了可是一山不容二虎开始挤兑老店经理了。你说老店经理是不是保不住了。
可是新店那个开始挤兑他了，闹不和了好像新店那个强势
追答只要他用心做好每一件事，为公司着想，对同事好，即使那个新店经理再强势也比不过情和才，一个老板他需要的是德才兼备的员工而不是有才无德，
追问感觉老板肯定喜欢强势那个。一个挺乖挺老实的一个上串下跳的
追答那他应该在老板面前适当的表现自己，同时又去像那个强势的学习，学他的长处，，用行动向老板证明
感觉老板肯定喜欢强势那个。一个挺乖挺老实的一个上串下跳的
追答掌握核心机密(商业密秘，老板不会小瞧。
追问现在新店那个都愣挤了，人家管时他也硬掺和跟着捣乱，还和几个三群两后员工一起欺负老店新招来这个。
追答忍着，获取商业机密
你就是新招的！
追问老板挺坏的明知一山不容二虎。也许心理已经不喜欢老店这个了只是临时招来利用，新店没干起来就不用他了
追答你挣工资和你有关字？你是虎之一
心机太重！
追问我是老店的
追答你疑心，没有好结果！干好你的事，别的不管。
老店经理？
追问对
追答想把以前那个老经理赶走，什么新店老店连事你都说不明白！
你的心眼太多了，老板不想明赶你、怕得罪你，
你开店和他竞争，他就傻了！
谁是从前的经理，谁是新经理！
猜迷！
你是新经理？
新店是老经理。
管他新的老的包括老栏板是斗不过你的！
你太厉害了！
你在看风使船？定不下选谁、跟谁干？
追问我是老店的，招来三个月了。原来老店的经理都让老板带走盯新店去了。现在新店干不起来都回来了就挤兑我
追答说你是的经理？
是老经理和新经理在争！
不管他，你现在是经理。主动权在你手上，只要你有自信，什么挤对！干你的工作。
感觉老板肯定喜欢强势那个。一个挺乖挺老实的一个上串下跳的
现在新店那个都愣挤了，人家管时他也硬掺和跟着捣乱，还和几个三群两后员工一起欺负老店新招来这个。
追答这个也不一定，主要还是看能力
追问能力方面好像老店的强势
追答那应该他的机会或许会大点
追问老板挺坏的明知一山不容二虎。也许心理已经不喜欢老店这个了只是临时招来利用，新店没干起来就不用他了
追答额，这么坏的么
可是新店那个开始挤兑他了，闹不和了好像新店那个强势
可是新店那个开始挤兑他了，闹不和了好像新店那个强势
追答这就是新人和老人的区别 看老板怎么办了
追问感觉老板肯定喜欢强势那个。一个挺乖挺老实的一个上串下跳的
追答那没准就是他了 也许会给老的安排别的
追问现在新店那个都愣挤了，人家管时他也硬掺和跟着捣乱，还和几个三群两后员工一起欺负老店新招来这个。
追答那老店那个快了 新店的人都听哪个新的
店长的吗
追问新店的听新店经理的。老店的还是维护老店这个
新店人都跟着新店经理一起挤兑老店这个呀
追答我以前就是和老店长一条心 的，最后老店长走了 新店长就容留我一个月就把我开了
那就是你们老板的事了
追问老板也挺坏的
明知一山不容二虎
追答那就离开算了
追问也许心理已经不喜欢老店这个了只是临时招来利用，新店没干起来就不用他了
追答没必要把精力在放在这了
必须果断的走
追问老板挺坏的明知一山不容二虎。也许心理已经不喜欢老店这个了只是临时招来利用，新店没干起来就不用他了
追答对呀
老板应该是喜欢新店的 才这样做 就是为了逼你辞职
追问让我自己说走是吧
故意挤兑我老板还装好人
追答工作吗 都是这样的 没必要太较真
追问那我还硬撑下去吗还是自己走？
我又不甘心用人朝前不用人朝后
追答自己走 咱把老板辞了
老板都是自私的
追问要是不走是不是得整天受新店那帮人的气
追答没必要太生气
那可不
追问过分帮分派的日子
追答但也看你自己是想留想走了
呵呵
追问想留那样会不会很累除非老板发话一个管什么一个管什么
追答对
朋友想开点
追问糊糊涂涂的也不说话也不得罪人的那肯定是让我自动辞职
追答工作怎么都会有
追问年底最后几天老板也许明年不打算用我了
追答不用在一颗树上
你是做什么工作的
追问可是我不出这口气。开新店用我招我来我管的也还好，新店不干了立马挤兑我
酒店
追答在哪里工作啊
喔