第1个回答 2020-05-12
先说下企业的生存关键点：第一：现金流；第二：业务量；第三：利润点。
上述三方面，现金流断了，那么有业务没有法做，失败是必然，
业务量跟不上，生产成本，管理成本等许多隐形、固定成本无法降低，会导致利润点过低，市场竞争力低下，操作困难。
利润点跟不上，是吃老本，坚持不了多久，
那么，企业针对上述三点，预算就成了必要的事，目的基本为：
1：合理利用资金，
2：对业务方面的投入做风险承受力评估，
3：确保资金流不间断，
4：对公司利润和业务把控，
5：企业内部问题协调，包括贷款等企业资金周转预知。本回答被提问者采纳