第1个回答 2011-01-02
不有65名车工吗，问一下他们之前在其他工厂是怎么安排的，了解好了你心里就有大概的规划。
第一步：首先是做生产计划，（一定要做的）机针大小，缝纫线颜色和数量，工序的比例和单价，每个员工一天能出货多少，要注意的是要把检查裁片责任落实到每个车工，因为裁剪车间不一定决定没有失误，还有下工序有责任检验上工序；
第二步：安排工序，根据员工技术水平分工，有些人是合作领子有些人适合合缝，难度级数可以从技术部门样衣制作人那里了解，在细分工序出货时间比例，如领子速度慢而且工艺要求严格，可以多几个人负责做领子，而衣身合缝人员可以少一点；
第三步：分裁片，在确定可工序所需时间时，在试做一件产前样，计算好每一道工序所需时间，这样操作起来就不难， 将各工序裁片分到车头，为了不影响生产进度，员工车位要安排好，保证上一道工序和下一道要通畅，减少员工在车间走动时间并且不容易乱；
第四步：各工序拼合成功，整件成品完成，后整理检验包装，。
只要掌握以上四个步骤的的要点，做起来就不难，一般半精做是国内中档服装质量要求，（即尺寸围度误差小于1厘米，长度误差小于0.5厘米，线迹没3厘米13针）像这样的质量一般每8小时平均每个人可出货25件左右，按我的计划10天