均豪物业:四步走打造红色物业,提升居民幸福指数

如题所述

第1个回答  2024-04-12

在响应中共中央办公厅2019年关于城市基层党建新体系的号召之际,均豪物业独树一帜,创新出"红色物业"的前沿模式。这一模式以党的政治引领与物业服务的无缝融合为基石,构建起多方联动的社会治理新框架,旨在显著提升社区居民的幸福感。


第一步:党建引领,塑造“红色”核心

均豪物业的"红色物业"模式以党小组为核心,通过"双报到"机制如山东上湖御园项目所示,实现了党组织与居民生活的紧密联系。这种双向互动不仅让党的声音直达基层,更将党的服务理念融入物业服务,以实际行动解决居民的实际需求。


党的政治影响力与物业服务质量的提升并行不悖,形成了"好组织"的形象,即一个服务群众的高效平台,为居民生活提供有力保障。


第二步:四方联动,解决难题

均豪物业积极推动"四方联动"机制,即物业、居民、政府和社区组织的协同合作。例如,湖南项目通过设立"红色物业开放日",邀请各方共同倾听居民心声,实现了小区治理的多元参与。重庆恒基雍翠名门项目更是将关爱的目光投向弱势群体,通过社区公益活动,提供特别的关爱服务,体现党的温暖和物业的担当。


这种未诉先办的举措,不仅解决了物业难题,也提升了社区的和谐与凝聚力。


第三步:核心目标:提升幸福感

提升居民的幸福感是均豪红色物业模式的终极目标。他们已经成功建立党小组,构建起党建引领物业与基层治理的创新路径。每一步都旨在实实在在地提升居民的生活质量,让党的关怀在物业服务的点滴中得以体现。


总结来说,均豪物业通过"党建引领,四方联动,服务民生"的四步走策略,打造出独具特色的红色物业,以实际行动践行党的基层服务理念,为提升居民幸福指数做出了卓越贡献。