在公司的等级体系中，职位层级从高层到基层依次分布如下：
1.高级主席、主席和副主席，这些是董事长或主席级别的职位，CEO需要对他们汇报工作。
2.高级总裁、总裁、高级副总裁和副总裁，构成了总裁级别的职务，他们向CEO汇报决策。
3.总经理和副总经理，这两个级别主要负责公司的日常运营和管理。
4.项目经理，虽然在国内可能被称为项目跟单员，但在国际上，项目经理的级别相当高，如电影导演。
5.高级经理、经理和副经理，经理级别的员工负责团队管理和战略执行。
6.高级主任、主任和副主任，主管级别的角色负责监督和指导下属。
7.组长和副组长，通常是基层的团队领导者。
8.普通员工，根据工作表现和经验，他们可以晋升到1-3个级别的职位。
总经理的职责则更为全面，他们需向董事会汇报工作，执行决策，制定经营策略，管理日常运营，主持会议，调整经营方向，塑造公司文化，以及处理对外业务等。总经理的工作内容涵盖了公司从战略到执行的各个环节，对公司的成功至关重要。
总的来说，公司的等级职称是按照职责范围和决策层级划分的，每个职位都有其独特的职责和晋升路径。