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试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点
如题所述
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第1个回答 2019-03-01
首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子
直线职能:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就
很大,则执行的结果自然是越到位损失越大
事业部制:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,决策不灵活
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试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点
答:
事业部制
:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,决策不灵活
直线制
、
直线职能制
、
事业部制
各自
的优缺点
是什么?
答:
缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人
。当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。适用范围:适用于规模较小或业务活动简单、稳定的企业。2 直线职能制 直线职能制是以直线制结构为基础的组织形式,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门...
直线制
、
直线职能制
、
事业部制
各自
的优缺点
是什么?
答:
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.优点:
结构简单
、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几...
什么是
直线职能制
、
事业部制
、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
组织结构形式
特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业
。职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型 集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放。规模化企业...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“
事业部制
”、“矩 ...
答:
传统的
组织结构
模式主要有
直线制
,职能制,
直线职能制
,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有
事业部制
,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
管理学原理的
组织结构
基本类型中,“
直线职能制
”、“
事业部制
”、“矩...
答:
2.
直线职能制的缺点
涉及职能部门之间的横向联系不足,可能导致部门间矛盾和本位主义的产生,不利于实现整体目标。权力集中在上层可能导致下层员工的积极性降低,限制了他们的发展空间。此外,过于细化的分工和繁多的规章制度可能会导致反应速度缓慢,适应环境变化的能力较差。3.
事业部制的
优势在于提升了管理...
2012年经济师考试初级经济基础
组织结构的
主要类型
答:
考试内容:
特点
、
优缺点
,适用范围。对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业,企业的高层管理者为了实施有效的管理,借鉴事业部制“集中决策、分散经营”的优势,采取了模拟分权型组织结构。该组织结构介于
直线职能制与事业部制
之间的
组织结构形式
。其特点是,模拟分权制的主要组织单位不...
...
直线职能制
、
事业部制
、矩阵制三种各自
的优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
传统的
组织结构
模式主要有
直线制
,职能制,
直线职能制
,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有
事业部制
,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
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直线职能制和事业部制优缺点
事业部制组织结构与直线职能
职能制和事业部制的优缺点
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直线职能制和事业部制
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