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像技术支持或客服这类比较难量化的工作,如何建立有效的绩效考核,来对员工起到激励作用?
如题所述
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第1个回答 2011-07-21
看有没有投诉,看客户满意度等等
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如何
进行
有效的绩效考核
答:
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的方法有哪些?
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如何建立
规范
的绩效考核
体系
答:
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有助于调动员工积极性,激励员工不断提高工作效率,通过不断改善员工的个人绩效来实现企业整体绩效的提升
,使企业充满活力,青春永驻。然而,现实往往并不尽如人意。许多企业发现没有实行绩效考核的时候企业内部员工之间的关系比较融洽,大家在工作上合作得也比较好。但实施...
如何
实现
绩效
管理和薪酬管理
的激励
效应
答:
实现绩效管理和薪酬管理
的激励
效应的办法如下:1.建立健全绩效管理体系 应遵循简单实用、可操作性强、优化资源配置、切实提高和改进企业绩效管理水平这几个原则,从以下几个方面对其绩效管理体系进行完善。一是完善考核指标体系。深入研究EVA考核方法,将企业业绩指标与其经营目标相挂钩,并层层分解落实到企业各...
如何提高
绩效考核
的作用
,如何
提高
员工
的积极性
答:
4、
建立绩效
标准。 清 晰
的绩效
标准可以让高绩效的员工有成就感,知道自己已经达到或者超出了公司的要求,这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰
的 绩效
标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标,知道自己同其他人的差距,从而激发工作干劲,努力完成工作指标。注意:清晰的绩效标准,必须成为...
员工绩效考核
的方法有哪些
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在通信企业中IT开发人员
的绩效考核
有哪些方法?
答:
2. 目标和OKR 绩效目标的制定、引导和监控,就不得不提 OKR 了。OKR 是一种简便且强大的目标管理方法,相对于 KPI 而言,可以帮助
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