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物流 影响企业选择外包有哪些因素?
如题所述
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推荐答案 2013-10-27
二:物流外包是否影响企业核心竞争力三:物流外包是否能够提高物流经济效益企业发展战略是企业业务活动的根本性指导方针,在很长一段时间内对物流是否外包具有决定性的影响。同时,企业发展战略还决定着企业核心竞争力的培植和发展。企业核心竞争力是企业生存和发展的基础,物流必须服从、服务于企业核心竞争力。物流经济效益目标则直接取决于企业内外部效率,只要外部市场发育健康、成熟,有足够实力的物流企业,在比较经济效益大小关系的基础上,就可以外包。
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企业选择
自营物流和
外包物流
应考虑
的因素?
答:
应该考虑的影响因素:
1、企业产品自身的物流特点。2、外包物流提供者的核心竞争力。3外包物流提供者的的客户服务能力
。4、外包物流提供者的的服务的地理范围。5、考虑自营物流和外包物流两者的成本。
企业
决定
物流
是否
外包
应考虑
哪些因素
答:
首先看企业是否有自营物流的能力
,如果没有,就将物流外包,如果有自营物流的能力,就要考虑 a.企业物流系统的战略定位;b.企业对物流控制力的要求。通常,最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力较强,一般都选择自营物流;c. 企业产品自身的物流特点,如对大宗工业品原料的运输和鲜活产品的分销,应...
企业选择
自营物流和
外包物流
应考虑
的因素?
视频时间 02:01
论述
企业选择
第三方
物流的
具体参考
因素?
答:
由于大多数第三方物流决策对企业目标的实现关系重大,所以通常对物流外包的需求分析需要花费较长时间
。2、确立物流外包目标。确立物流外包目标是选择第三方物流服务供应商的指南,首先应该根据企业的物流服务需求的特点确定选择的目标体系,并能有效地抓住几个关键目标,这也是后面企业对第三方物流服务供应商绩效...
物流外包的
条件分析
答:
影响物流外包的
外部约束条件主要有: 物流信息化程度也是制约物流外包的一个不可忽视的要素,没有物流信息化,就无法快速沟通供需,与第三方
物流的
信息交流也无法在速度上满足物流外包的要求。为此,要实现物流外包就要建立与第三方物流对接的信息系统与电子商务平台,以期快速响应需求,满足JIT的需要。总之,...
...种趋势和必然
?企业
在进行
外包
决策时,应该考虑
哪些因素?
答:
陷入难以自拔
的物流
陷阱中。其结果反而降低了企业竞争力。(2)、看物流外包是否
影响企业
核心竞争力。如果影响,不如自已经营;否则考虑外包。(3)、看物流外包能否提高物流经济效益。如果
物流外包具有
效益优势,则
选择外包
;否则不外包。就了解这么一点点,一定有不完善的地方,希望能帮到您一点点。
中小
企业物流外包
如何
选?
答:
争力的压力而增加了
物流外包
的需求;政府采取的积极财政政策和激励措施对物流市场需求的剌激;营销方式的不断发展和营销渠道的网络化趋势;传统仓储企业和新兴
物流企业
的激烈竞争等,推动了我国物流业务外包市场的迅速发展。 1、
企业外包
决策
的因素
分析 物流的目标是要按尽可能低的总成本,对原材料、在制品和制成品的库存...
企业物流外包的企业物流外包
决策模式
答:
在识别了本
企业的
核心力量之后,也就明确了非核心的能力。(二)
物流外包
决策考虑
因素
从某种意义讲,物流是一种思考问题的方式。对于任一物流活动,都存在着自己做或外购的决策。对于企业而言,物流外包决策的依据有以下几个方面:1.物流对企业战略
的影响
Hamel等BPR专家认为:“一个组织应该将价值创造体系...
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企业物流外包的选择因素有
物流外包的企业有哪些
物流外包的影响因素
企业物流外包的原因有什么
哪些企业是外包物流
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