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网点负责人营销能力主要是指网点负责人的个人营销能力?对吗?
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第1个回答 2015-09-12
应该不是,主要还是综合利用各方面资源,达到以实现公司利益为主要目的的
相似回答
如何利用
网点
资源提升自身服务
营销能力
答:
为提升贵宾客户的感知,加强各网点的贵宾室的服务,制定《关于贵宾区客户服务要求》为网点贵宾服务提出建议,要求贵宾区原则上必须有除低柜之外的服务人员,可为
营销能力
较强的人员,如
网点负责人
、客户经理等。3客户维护 电话营销 首先梳理网点存量贵宾客户,然后按照主任和大堂经理70-80户;低柜100户;客...
银行
网点
基层
负责人
应具备哪些职业技能
答:
网点负责人需要有一定的预见能力,进而提前计划与准备,以应对突发情况的出现
;网点负责人需要有较好的 时间管理 能力,以区分清楚事情的轻重缓急落实工作任务;网点负责人应能把握好问题的核心要点,统筹协调各类资源,在对工作进行周密安排的基础上,循序渐进推动工作;网点负责人还应平衡好既得利益和网点长远发展的关系,而非...
银行干货丨一个优秀
网点负责人的
养成
答:
网点负责人是一个网点的舵手,也是网点发展路上的船长,需要及时更新对自己和客户的认知
。- 职责定位:大总管 作为网点负责人不能再盯着自己的一亩三分地,而要统筹整个网点。关注重点需要集中在人力、时间、资源等调配上,用业绩、规则、效率等有效的管理工具充分调动人力、物力和财力,形成良性高效的团队...
如何做好银行
网点负责人
答:
网点是银行最基本的核算单位,网点负责人就是这个团队的核心
。网点负责人的现场管理能力是影响和发挥团队营销力量的关键。至少要能做到四个“善于”。 一、善于现场培训 在一线网点工作,大家都喜欢优秀的精英员工,但先天性的精英员工并不多,很多精英员工都是后期培训出来的。后期培训来自多方面,有员工的自我培训,也有员...
网点
综合
营销
团队有哪些
答:
网点综合
营销
团队主要包括:
网点负责人
、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、其他兼职营销人员。1、网点负责人
负责对网点
人员、销售绩效、服务质量、客户满意度和业务风险的全面管理。负责管理网点客户资源,组织实施各项营销活动,提高网点销售业绩。负责不断改善服务质量,提供规范一致的服务体验,提高客户...
工行
网点负责人的
职责是什么
答:
银行
网点负责人的
职责是:1、对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。2、热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。3、热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。4、识别高、低端客户...
银行
网点
主任工作思路
答:
1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以
网点负责人
、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“xx式”的全员
营销
策略。 2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。 3、继续加大以代...
对公业务综合竞争力提升
答:
关键是强化网点对公营销队伍建设。要建立
网点负责人
全面
负责网点对
公业务的营销机制,大堂主任协助网点负责人完成营销活动实施,每个网点配备1-2名对公营销客户经理
负责对
公客户的营销、维护和具体业务操作的队伍体系;要通过对网点主任、对公客户经理以及对公业务柜员的培训,切实提高网点人员的
营销能力
。提升...
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网点负责人需具备的能力
银行网点负责人管理能力方面
顺丰网点负责人能力认知
对网点负责人的评价
网点负责人如何应对压力
网点负责人主要事迹
顺丰网点负责人主要工作
当负责人需要什么能力
网点负责人的小目标
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