工程项目管理主要内容

Question

如题所述

Answer 1

一、工程项目管理的主要内容
1. 业主的项目管理：由于工程项目的独特性，业主在项目管理上往往存在局限性。
2. 工程建设总承包单位的项目管理：在设计、施工总承包失败的情况下，业主在项目决策后，会选择总承包单位全面负责工程项目的实施过程。
3. 设计单位的项目管理：设计单位在承担工程项目设计任务后，会根据设计合同规定的工作目标和责任义务，对建设项目设计阶段的工作进行自我管理。
4. 施工单位的项目管理：施工单位在获得工程施工承包合同后，会根据合同规定的工程范围组织项目管理。
二、工程监理与工程项目管理的区别
1. 服务性质不同：工程监理是一种强制性制度，而工程项目管理服务属于委托性质。
2. 服务范围不同：工程监理主要针对工程施工阶段，而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施的全过程。
3. 服务侧重点不同：工程监理单位的中心任务是目标控制，而工程项目管理单位能在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务，更能体现项目策划的重要性，更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。本回答被网友采纳