第1个回答 2022-07-17
吴周兢兢业业工作8年后，在半年前终于被提拔为部门经理，从原来的业务精英晋升为部门负责人。本以为是个新起点，吴周踌躇满志，信心满满，准备大展拳脚，继续以往的辉煌业绩。没想到，员工却接二连三的出幺蛾子，员工甲生病住院了，吴周顶上；员工乙请假了，吴周去替岗……
这半年，吴周干得又累又痛苦，忙于“救火”，好不容易加班加点勉强完成了部门业绩，没想到到了年底考核，自己却不合格。
作为职场人士的你是不是也面临和吴周类似的困惑呢？你每天总是最后一个下班，勤勤恳恳，业绩突出，却一直得不到提拔；好不容易被提拔了，想着要回报公司给的机会，更是事事亲力亲为，忙前忙后，到最后员工不满意了，领导也不满意了。是你不适合做管理者吗？不是，那是因为你的优势困住了你的手脚，让你的优势变成了短板。
当你晋升后，你想到的是：你之所以能晋升，是因为之前的能力和成绩得到了公司的认可。那为了继续得到公司的肯定，就得“继续发挥优势”，继续加油干，延续之前的表现，但是其实你已经掉入了“能力陷阱”中。
能力陷阱是埃米尼亚 · 伊贝拉在《能力陷阱》一书中提出的概念。它是指你擅长的能力给你制造的陷阱，让你不断地做自己擅长的事情，做得越多越擅长就越愿意去做，形成一种循环和思维定势，让你在自己擅长的地方越做越好，而在其他方面无法突破。
埃米尼亚·伊贝拉是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家。
伊贝拉通过深入的调查研究和亲身实践发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，能力会成为我们发展的陷阱。其书籍《能力陷阱》将她多年的研究成果对大众进行了分享。
她在《能力陷阱》一书中，用大量的案例向大家介绍了为什么能力既是优势，也是陷阱，能力陷阱的定义及表现，以及如何跳出能力陷阱，花更多时间进行策略性思考，从而在各领域中获得更好的发展。
能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，又该如何理解呢？到底什么是能力陷阱？为什么能力会成为陷阱，我们又该如何跳出能力陷阱呢？下文将会给你一一分析。
一、什么是能力陷阱
能力陷阱是指每个人在职场中都有自己擅长的事情，并且也很乐意做自己擅长的事情，因为它能带来存在感和满足感，也正因为擅长，所以会不自觉的经常去做那些事情，做的越多就越满足，越满足就越促使着重复继续做，最终你一直只会做你擅长的事情，你所擅长的能力就变成了限制你成长的桎梏了。
在我们传统观念中，“一技在手吃穿不愁”，“一招鲜吃遍天”。曾经也有很多人靠单纯的一门技能实现从温饱到小康，甚至走上富裕的生活，但当今时代这种情况会越来越少，如果你沉浸在同一个岗位或者同一个技能上，“舒适”久了就很难做出改变了，如果行业一旦变化，可能最终将面临淘汰。
当今互联网信息时代，最大的不变是变化，专精一个能力是远远不够的，只有在专精一能的同时，不断学习和提升，才能跟上时代的发展洪流不被抛下。
那陷入能力陷阱有哪些具体表现呢？对照以下几点我们可以进行自查：
1.你是不是总是认为一个人能力越强，专业越好，他的核心竞争力就越强？
2.你是不是所有时间都花在最擅长的工作内容上，相信自己所做的事就是最有价值而且是最重要的事？
3.你的朋友圈里是不是绝大部分人都是与自己工作相关的领导、客户和同事？
只要满足其中一条就值得警惕了，陷入“能力陷阱”而不自醒是非常可怕的。
能力不是优势吗？那为什么会成为陷阱呢？我继续往下分析。
二、为什么能力会成为陷阱
1.只乐于做自己擅长的事，不愿意走出自己的舒适区
同事李丽工作认真负责，项目管理、沟通能力都很优秀，工作几乎没有出过差错，去年被提拔为主管，今年因部门经理离职空出了管理岗位，老板本着用生不如用熟的想法找到李丽面谈。简单寒暄完后，问她最近行业内有哪些新的政策变化？今年芯片价格的整体变动如何？李丽摇摇头说，领导，我不知道，一直专注于工作，没太关注市场的情况。
领导接着问：你负责的项目是NB表，近期很多地方都出台了措施，对国内芯片的供应造成了很大影响，你不了解一下？NB表的主要材料是芯片，这几年芯片的价格连年波动，你也不提前做做功课？意料之中，李丽的晋升面谈没有通过。
做擅长的事情是一把双刃剑，深深地吸引着你，因为它能带来成就感和自信，就会越做越喜欢，越喜欢做得越多；但是它也会让你陷入能力陷阱的误区，局限了你的思维和眼界，以致你在其他方面无法突破。但是现在是多元化时代，瞬息万变，单一能力往往不具备社会竞争力。
如果你不能及时跳出这个舒适圈，去了解一些自己不熟悉的领域、学习一些新的知识，那么就算升职加薪的机会摆在你面前，你也会因为没有能力而错失掉，就像故事中的李丽一样，只顾闷头做事，只专注做自己擅长的事情，陷在自己的专业领域而不自知，机会来了也没抓住，最终升职面谈都没有通过。
2.能力太强或做得太多，在团队中“无可取代”
曾经天真的你，在父辈的传统思想熏陶下，以为手握一技之长就能吃穿不愁衣食无忧了，梦想着拿着这个铁饭碗，心无旁骛地做自己擅长的事情。于是你努力学习，不断磨练，终于精通了一门技能，最后发现你被自己的专业技能绑在自己的职位上，无法动弹。就像伊贝拉在书中提到：如果你将自己变成整个团队中“过于有价值”的人，就会造成你无可替代的地位，与此同时，想要改变现状，往上发展就变得很难。
朋友小林是一个工作十分认真的人，业务能力强，每每领导交代任务，他都可以超出预期高质量完成，忙前忙后少有休息，不是同事不愿分担，实在是很多时候非他不可，小林也很争气，一心钻研业务技能，技能水平年年高升。
小林那么出色，但去年部门提干名单却没有他，领导给的理由是他业务能力是强，但缺乏带团队的能力，不适合提干，提干了那些复杂的工作也没人能干了。
在职场中，做自己擅长的事情的满足感和成就感，会让人不自觉投入更多的时间和精力去经营，如小林沉下心做事和钻研业务技能，可是人的精力和时间终究有限，也会忽视了其他方面的短板和提升，比如人际交往能力、团队领导能力等等。
“无可替代”是一把双刃剑，好的一面是你业务能力强，部门的工作肯定会有你的一席之位；不好的一面是这会给别人带来刻板效应，被人贴上你只会钻研技能而其他方面难以改变的标签，就像小林一样，他的无可替代让他陷入了“越努力越无法晋升”的恶性循环。
所以，你要改变思维，跳出能力陷阱，不断走出自己的舒适圈，未雨绸缪，才能有底气，从容应对复杂变化的形势，在不断变化的职场中获得一席之地。
三、如何跳出能力陷阱
那被困在能力陷阱里了，怎么办？
你应该感到庆幸，能被困在陷阱里，说明你还是有擅长的事情，至少你还有能力是优势的那部分底气和自信。
那如何摆脱能力陷阱，伊贝拉在书中分享了一个她亲自验证过的方法，帮助你实现自我改变，跳出能力陷阱。
既然是要跳出陷阱，首先要转变思维，由外向内，先行动起来！
传统教育理论告诉人们，要改变一个人的行为要从改变一个人的思想开始，但是伊贝拉却提出，改变是需要由外向内的，因为一个人的思维方式是固定的，是很难改变的，只有由外在的改变才能带动内在的变化，打破固有的思维定势。
要改变自己，第一步是行动，而不是思考。只有行动了，你才知道自己的短板在哪里，哪些方面需要改进。单靠想是想不清楚的，因为自我认知会被过去和当下的经验所禁锢。大多数时候，思考并不能促使我们去改变，反而会变成行动的障碍。
所以，转变思维，行动起来，直接用行动去验证做得对还是不对，不对的再去思考，找到解决方案，驱动自己不断进步，才能跳出能力陷阱。
但是行动也不是一腔热血，盲目而行，还要从这三个方面出发，才能更好地实现改变。
1.第一、重新定义你的工作
为什么要重新定义工作呢？那是因为能力陷阱会让人们产生错觉：就是那些擅长的、做起来轻松的事情是最有价值、最值得投入的，这么做也是最舒适的。久而久之，这些事情就占据了绝大多数的时间，让人们无暇顾及其他。
但是当今社会是一个多元化的社会，斜杠、副业的呼声越来越大，对人才综合能力的要求也越来越高，单一能力也会越来越没有竞争力，只做擅长的事情也可能会变得让自己无法生存。
例如新冠肺炎疫情的爆发，学校无法上课，只能通过网络直播的形式进行，很多老教师就因为不会在网上直播上课，导致失业；还有双减政策下，K12行业大洗牌，很多人也因只会教培的单一技能失业后很难再就业。再比如上文中提到的林丽，面临提拔时，还只陷入在做擅长的事情“能力陷阱”中，最终也错失了晋升的好机会。
那么为了撕掉能力陷阱的面纱，防止温水煮青蛙，你要学会及时变通和拓展自己的能力，通过重新定义工作和划定工作范围的方式，看看自己擅长的事情能否增加一些分叉，让你能力的触角伸展开来，也就是说把自己擅长的事情变成一粒火种，用星星之火燃烧成一片能力的草原。
1）成为桥梁，尝试 与不同的人和团队建立联系
曾经的你因为某个突出的能力成为了一个中心，旁边围满了人，这个能力给你带来了极大的满足感，但是同时周围的人也阻止了你继续向外拓展其他能力的可能，但是在互联网时代，一技之长走天下的情况已经不多了，综合能力会更适合这个时代的发展。
现在要做的事情是让自己从“中心点”变“桥梁”，去连接不同部门的人及不同业务领域，跟不同的人或者不同的组织去沟通，碰撞出更多不同的思想火花，融会贯通，这样才能以更加广阔的视角去重新定义工作，找到最适合自己的改变通道，不断拓展和提升自己，才能更好应对变化的世界。
2） 大胆去做，尝试新的可能性
你还可以多去参加一些专业之外的活动，尝试一些从来没尝试过的事情，通过不断地尝试、验证，找到其他可以发展的能力，然后拓展开来。
比如之前故事中的小林，他做了这么多年的技术工作，平常工作中接触到的肯定有行业内的专家，他可以搭建一个分享的平台，邀请这些行业内的专家来做课程分享，然后输出一系列的技能课程；他也可以把自己擅长的能力和经验进行整理、输出，打造自己的个人IP，培养自己的粉丝团。
他还可以在自己专业能力的基础上，去做新人导师，挑选一些工作让给新人去历练成长，当新人遇到困难时，他可以进行引导而不是直接解决，既节省了时间，又让别人有了历练的机会，一举两得，然后他可以用剩余的时间去拓展团队领导等方面的能力，提升自己的综合能力，为升职做好准备。
2.第二、重新构建朋友圈，打造良好的人际关系网
斯坦福教授通过研究发现：富人和穷人在人脉结构上有很大的区别，穷人的交际圈子比较窄，一般接触的是邻居、朋友等等，得不到太多的帮助和成长；而富人们的人脉却很广，三教九流，各式各样，接触到的信息和思想广阔又丰富，更能为他们链接到好的资源和稀有商机。这说明人脉或者良好的人际关系对于人来说是有帮助的，主要体现在以下三个方面：
第一、良好的人际关系可以帮助你更好、更高效地完成工作。当你工作中碰到一些自己不熟悉不了解的问题，最直接的方法是请教这方面的专家，事半功倍。
第二，良好的人际关系能够让你接收最新的消息，可以更好地应对风险。你可以从人脉圈中知晓更多的信息，然后做好信息整合和资源储备，提前做好应对。
第三，良好的人际关系可能会在关键时刻，助你一臂之力。有时候，关键时刻的帮助，也许就是你事业腾飞需要借助的“东风”；危难时刻的拉扯，也许就是你摆脱陷阱的“绳索”。
所以，为了在职场上获得更好的发展，你还需要好好经营人际关系，人际关系主要分为运营关系、个人关系和战略关系。
首先是运营关系：包括你的同事、上司以及和公司有联系的外部的人等；抛弃以前在职场上只谈工作的方式、“多一事不如少一事”和三观不合就尽量避免接触的态度，去经营好运营关系，因为这将有利于你工作的拓展和衍生。该如何维护呢？
你可以这样做：尽可能去和你接触到的人交流，以适当的方式去了解他们的工作流程、工作经验方法等，沟通交流完后做好记录和思考，他们的方法和技巧是否可以借鉴？怎么借鉴？
其次是个人关系：包括志趣相投的朋友、良师益友、贴心知己等；这些都是你的后盾，当你游移不定时，这些人可以直言不讳的帮你建议；当你遇到困难时，这些人也可以给你提供支持与鼓励，所以要维护好个人的关系。那怎么做呢？
你可以这样做：那些曾经帮助过你的人，一定要心怀感恩，可以在节假日里发送祝福或者送上礼品，谨记他人对你的善意；而对于那些将来有可能给你提供帮助的人，可以时常约着聚餐喝茶，加强联络，维护好日常联系。记住，好关系从来不是单向的，而是相互的，时时联系你来我往才能更牢固。
最后还有战略关系：你未来可以助力你个人发展的关系；这个关系的人是不确定的，因为他帮助的是未来的你，你在变化，对方也在变化。那要怎么维护这个关系呢？
你可以这样做：梳理你的朋友圈，根据你的需求来排序，列出前10人的名单和他们相应的信息清单，从现在开始联系，可以是互动点赞评论，还可以展示你自己，让他们感受到你的价值然后记住你。
3.第三步 、尝试不同的方向发展自己
“我做事的方式就是这样的，你如果不同意，也没办法了。”
你身边是不是也有这样的人：总爱为自己贴上各种标签，一谈到要改变就说这不可能，一说到要妥协就说我就这样了，他们总是习惯于说“这不可能”“那不行”，很排斥其他的可能性。
伊贝拉在书中用自己做老师的亲身经历告诉人们，在这快速发展、变化多端的世界里，学会接纳，根据环境不断调整自己的定位，才能满足时代发展的要求。
所以，不要再用“我就是这样的”“这不可能”等话语来搪塞自己，作为拒绝行动的借口了。试着朝着不同的方向去发展自己，这样才能找准自己的位置，激发自己最大的潜能，更多的可能才能从容应对变化，不被社会淘汰。那该如何进行改变呢？你可以试试以下三种方法：
1）学会模仿：一个人能够取得成功，必定有他的过人之处。如果想要更好更高效的进步，你可以从借鉴模仿开始。你想成为什么样的人，可以找一个跟你的期望很像并且已经成功的人当做你模仿的对象，也可以称为对标。然后去认真观察他的言行举止，学习他的思维方式、行动方法和决策手段，不断地去尝试和改变。通过学习这些优秀经验，不断地更新迭代，最后形成自己的核心竞争力。
2）设定学习目标：设定具体的学习目标，比如某个行为，而不是“表现”目标，这样你内心的渴望会给你带去强大的动力，从而获得成长。
3）灵活讲述自己的故事：根据不同场合、用不同方式，把你的想法与你的经历变成动人的故事讲出来。你可以去看一些演讲节目，学习底层逻辑，学会讲述自己的故事，用讲故事的方式去表达你的观点，吸引你在职场上的贵人，也许这个贵人就是你的伯乐、你未来的上司、合作方等。
古语说“水无形而有万形”，一方面来说水本身始终不断变化，所以水是无形的；另一方面来讲水会随着环境的变化而变化，所以又说水有万形。这个同样也适用于人，有形的身体蕴藏着无形的自我，不自我设限，才能不让所谓的优势限制了自身的发展，才能万种可能竞相开放。
总结
网络上有一句流行语：贫穷限制了我们的想象。这个贫穷不仅仅代表了经济实力，还可以代表人的思维、思想、阅历等等。很多时候，不是你的短板限制了发展，而是你一直骄傲于已有的优势，固守已有的能力，不敢也不愿意去迈出新的一步，把自己陷入“能力陷阱”中。
你如果想要在职业发展中走得更高更远，就必须要跳出自己的舒适圈，跳出原来的能力陷阱，朝着更多元化的方向去发展自己，以你的擅长为圆心，去打造自己的核心能力圈，同时也要拓展朋友圈，改变思维，不断超越自我，做到真正的不可替代！
从现在开始改变，从现在开始行动。