第1个回答 2022-07-14
1.现在有这样一种观点：人工智能发展将造成大批失业人员。请你分别对以下支撑该观点的论据进行反驳。
论据1：操作性、重复性强的岗位更适合人工智能，将导致大批流水线工人失业；
论据2：人工智能学习能力强，将代替大批都市白领的工作；
论据3：人工智能具有运算快等优势，表现得比人类更出色，将在更大范围内造成失业。
答：各位考官，我现在开始我的答题。
题目的观点和论据孤立、静止、片面，只看到人工智能优势，对人类发展优势视而不见。只有限定在一个时期内，讨论人工智能话题才有价值。
对于论据一，反驳理由有：企业成本是关键，从短期来看，人力更具优势。人类也在不断成长，延长职业寿命，且社会发展，新的工作岗位也会层出不穷。
关于论据二，反驳理由有：人工智能学习能力强武断了，在管理、创意等方面差远了。
适合工作岗位标准还包含统筹、协调、创新、领导等方面，仅学习能力强，不足取代白领。
关于论据三，反驳理由：不是所有岗位都需运算速度快，如服务行业。且人工智能的发展要在人的主导下进行。普通人要学会差异化竞争，培养独特能力，如社交、共情等。
以上是我对这题的看法。
2.一段材料，讲的是《一位甘肃高分（648分）考生的请求》。WX患有先天性脊柱裂、椎管内囊肿，出生后双下肢运动功能丧失，更不幸的是下岗多年的爸爸早逝，只有坚强的妈妈陪着残疾但优秀的儿子一路求学，直至考上清华。他的这份请求，只是希望清华能给他们母子俩解决一间陋宿，供娘儿俩栖身而已。清华大学专门给这位考生写了封信：《人生实苦，但请你足够相信》。
题目：你是清华大学宿管委的工作人员，负责WX来校接待工作，你会怎么办？
答：WX双腿残疾，不能独立生活、学习，多年来一直是他母亲照顾其生活起居，申请为其母子解决住宿问题。校领导自然同意，关心学生是我校的传统，一定要办得妥妥当当。
一方面为WX同学选定了宿舍，并向学校后勤部门申请采购必备用品，让WX同学一到校就能入住。
二是明确分工，积极提供便利的生活和学习环境。住房选定和生活用品购买等工作，由宿管委负责，房间日常卫生，由保洁队负责，其母亲由校后勤部门安排，在食堂、校内超市安排工作岗位，确保母子二人能有一定收入。
三是同学们帮助WX是长期的工作，会占用大量时间，应将陪护工作列为勤工俭学岗位，让陪护的同学能有一定收入。
四是组建小组，讨论细节，制订好方案，明确各位的责任，以学校正式文件下发，严格按照分工将工作落实到位。
五是积极安排好了住房、保洁、工作、陪护，多接触下，有什么情况及时沟通，他一路走来不容易，一定要让他感受到学校的温暖。
3.某微信群有大量拐带小孩的消息，并有视频和图片，此消息被媒体披露，引发公众恐慌，领导交给你处理此事，你怎么办？
答：舆情如火情，如不能及时控制，将造成不可收拾的局面。既要核实信息真实性又要平复公众恐慌情绪，所以要迅速调查，果断处置，防止事态进一步扩大。
从以下几个方面入手。
一是请领导协调公安部门调查，尽快确认事情是否真实。若真，坚决打击。若假，收集辟谣、权威信息，严惩造谣人员。
二是把真实情况及时通报网警、网监部门，尽快撤掉、删除谣言。或者发文澄清真相。
三是联系宣传部门，撤掉本地媒体，向公众致歉。发布权威消息以正视听。
四是单位发函请求腾讯公司协助处理谣言泛滥问题，严肃处理谣言者，规范平台管理。
五是社区要加强管理，提醒群众不信谣，管好自己的家人，发现问题及时上报。
此事有两点启示。一方面互联网不是法外之地，坚决治谣。另一方面公民要有辨别力，不要成帮凶。
以上是我对这题的看法。
4.你是本单位秘书处的新进人员。在上一次单位大会中，由于你的失误，参会人员名单被弄错，你遭到领导批评。年底单位要举办表彰大会，领导不打算让你参加会议筹备工作，你怎么争取？
答：针对这种情况，从以下几点做起。
第一，摆正态度。犯了错误，诚恳、虚心接受批评，努力改正。理解领导不让我参加会议筹备的决定。
第二，积极争取。向领导申请能否为表彰大会干些力所能及的事情。主动承担了杂活。
第三，干好工作。会议筹备机会难得，在细节上下工夫，以高质量的工作赢得信任。
第四，深刻反思。对出现问题，及时向领导承认错误。认真改掉粗心毛病，养成严谨细致的工作作风，下次不能犯了。
以上是我对这题的看法。
5.某地发生自然灾害，小李负责发放救灾物资。救灾物资发放现场，有群众反映物资发放不平均，领多少全靠关系。群众和工作人员在现场产生争执，还有记者在现场。面对这样的状况，小李立刻安抚了群众情绪，并向群众解释：物资发放是有相关规定的，不存在不公平的现象。接着，小李跟媒体沟通，请媒体先等工作人员处理完以后再来采访。
问题：请评价小李的做法，你有什么改进建议？
答：整体上小李的做法中规中矩，回应比较迅速，但是方法缺少技巧性，很难有效果。
他的工作存在三个问题，我针对问题提出三点改进建议。
问题一：事前公开不够，涉嫌暗箱操作，应该事先公布发放标准、发放数量和发放范围，所以要立刻将范围、数量、标准清单张贴出来，现场解释回应群众，化解疑虑。
问题二：遇到质疑，回应缺乏力度。应安抚群众情绪，暂停发放，将群众请到会议室现场办公，倾听和记录群众现场反映问题，及时现场落实或承诺回复时间。继续做好物质发放，汇总报告领导，做好核实、纠正和反馈工作
问题三：应对媒体记者缺乏技巧。越不让关注，媒体越是会扑上来。应郑重告诉在场的媒体：相关部门会马上公布发放标准，公布群众反映问题的调查结果，请耐心等待，及时请领导协调宣传部门做好对接。
以上是我对以上几题的看法，回答完毕。