根据统计，目前中小企业已经占到我国工业企业总数的95%以上，对中国GDP贡献超过60%，税收超过了50%，提供了70%的进口贸易和80%的城镇就业岗位。中小企业普遍存在着如订单不稳定、品种繁多、计划变更频繁、交货期急、产品不合格率高、制作成本变化大等特点，其生产计划特点如下：
Ø 按订单设计制造、多品种、小批量、多变化的生产模式。
Ø 信息化基础差，工艺数据、计划报工等等通过Excel记录反馈，随意性强、管理制度差、处理问题被动应对。
Ø 产品的工艺复杂，复合工序依赖多个前工序完成后才能进行，线边库存要求严格，排产时计划员需要考虑合流时导致的库存不满足的情况。
Ø 工位数量多，部分需要外发，工序流转数量不定，计划员需要考虑交期、库存、成本等多重多层约束，计划排产难度大。
Ø 依靠Excel人工计划排产，计划员工作量大、排产时间长、业务非常熟悉；另外插单、改单、计划调整等则难上加难。
一、APS解决方案
易普优APS高级计划排程Light版，从底层优化了数据结构与排程算法，最大程度简化了基础数据要求，方便计划员快速进行系统维护，同时APS系统增强了与Excel工具软件的互动，即使没有MES报工反馈也可以进行滚动排程，Light版本应用流程如下：
1.计划员在APS系统中按照日产能模式维护数据，大大简化数据导入的工作量，Light版本优化了基础数据如设备、标准产能、生产日历、工序等维护工作。
2.计划员在Excel表格中维护订单、工序、数量、实际等情况，中小企业甚至只需维护一张标准的Excel表格即可导入APS系统
3.APS按照设置的排程策略与规则进行一键式排程，快速制定符合现场需求的精细化工序级计划，Light版本排程的算法仍然可以支持非常复杂的排程规则，计划与现场匹配度可以达到95%准确性，结果无需人工干预既可直接指导生产。
4.APS中快速生成符合车间要求的报表，支持直接打印并派发到车间各个工序或者设备指导生产。计划员如果人工制作10多个Excel计划表格，要花大半天时间，现在通过APS系统瞬间就可以完成，并且数据准确无误。
5.车间班组通过Excel表收集计划执行结果，计划滚动排程之前导入APS系统，系统重新排程时快速调整生成可以直接指导生产计划。
二、实施APS项目效益
通过易普优高级计划排程Light版导入，帮助企业实现拉式精益生产，提高生产计划的准确性，快速应对变化，缩短制造提前期，降低库存，降低生产管理成本，提升企业竞争力。
1.降低了计划沟通成本，减少了计划调度工作量，提高了计划体系的效率，计划制定的时间缩短85%以上。
2.固化了计划员的排程经验，优化了工序计划合理性，提升了物料准备和工装齐套性，计划达成率提升20%以上。
3. APS系统准确的工序级计划，指导物流部门精准的备料，减少停机待料，降低在制品或线边库存15%以上。
4. APS通过模拟试算快速答复订单的交货期，最大化工厂产能，同时提升了客户满意度。
5.APS系统实现车间的透明管控，让生产有条不紊的执行，让决策者对车间动态产能了如指掌。
三、易普优APS Light版本导入前提
易普优高级计划排程系统Light版导入的前提条件如下：
1.具备较为规范的基础数据，可以通过Excel进行标准化维护，例如设备、标准产能、产品、生产日历等等，其中标准产能尤为重要；
2.计划编制的相关经验可以转化为规则，并且固化到APS系统；
3.计划执行的反馈可以通过Excel表格收集，或者通过自动报工方式进行收集，便于APS进行滚动排程；
4.管理团队具备较强的改革意愿与执行力，克服阻力与困难，保障项目的顺利进展。
中小企业版APS功能对比
生产计划管理软件的引入，将会改变混乱的管理模式。最有效的改变了工长内常见的生产现象，例如：半成品和材料的前后工序衔接；半成品不再堆积如山，整个生产线流水顺畅；生产计划可根据客户要求变动，生产计划达标率高；紧急订单根据生产排程自动插单生产；生产品质的管控有保障；材料、零件不存在积压现象；交货准时，提高公司信誉。
永凯APS，15年专注生产计划管理软件的解决方案咨询、实施和服务经验。支持模拟排程。快速、准确地承诺客户交期；自动化排程，优化流程，缩短整个产品的制造周期；接受插单、订单变更，及时响应客户需求。平衡客户各种订单要求，提高准时交货率，提升服务水平和客户满意率。方便直观的了解生产信息，便于跟踪物流状况以及把握生产进度。及时响应各种突发状况，减少计划外加班和采购，保证质量。精益生产和精益采购，降低库存成本；最优化能力利用率，减少产品切换带来的时间浪费。