第1个回答 2022-07-09
每当有员工离职，管理者可以跟员工面对面交流，问问为什么辞职呀？有的还可以安排小聚一下吃个饭，利用这个机会聊聊。
通过面谈了解辞职原因，对管理有什么建议，对单位有什么建议等等。主要为了便于改进提高管理。
这里讲讲离职面谈及离职管理原则：原则上所有离职人员均需安排离职面谈，与离职员工的面谈，能提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。
离职面谈，秉承“真诚倾听，从心出发”的原则，可由直属领导或者第三方进行。
离职谈话可以从以下几个内容进行：辞职原因与动机，问他为什么要离开了，有更好的发展吗？还是不开心？还是待遇问题等等.
回答员工可能有的问题，比如说公司未来前景与发展呀！
征求跟员工对公司管理工作的评价及建议，对管理者的管理方法有什么意见没有，请他多吐吐槽多提宝贵意见。
实际上这种面谈直属领导直接进行的收集到的真实信息比较少，大多冠冕堂皇很多都是很迁就的原因：如家里有事呀，哪个哪个生病呀，孩子没人带呀......
有一部分高就了的员工，他又喜欢你这个领导，又喜欢这个公司，这种情况下的面谈可能有一些真实说法：待遇不够，有更高的发展！
实际上大部分员工辞职原因有三个：干的不爽了，不开心了；钱不够待遇不好；没有希望没有发展前途没有发展平台。
还可以进行跟进了解真实辞职原因，可以帮助企业的人事管理及各方面的改进.