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物业服务企业制定企业中长期发展规划和实施方案
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第1个回答 2013-08-09
你好!因为我不是这领域的,对这方面的东西不大懂!不过,你可以去找一些做企业策划的专业公司,他们能够提供更多有效的研究和信息,对企业发展有自己专业的眼光!
如果有关于宏观国民经济领域的疑问,我也会尽力帮你解答的!
第2个回答 2013-08-09
我是专业作物业管理顾问的,你如果需要专业的物业管理方案,
第3个回答 2013-08-09
沪铁物业管理顾问
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物业
总经理岗位职责
答:
8、根据项目情况和顾客需求,主持开展创新社区
服务
活动,不断提升服务品质。
物业
总经理岗位职责2 1、参与公司重大经营决策,组织
制定公司
营销
发展
战略,编制营销
计划
,并负责具体
方案
的
实施
; 2、制定商业或写字楼高低压配电、空调、电梯、消防设备的维修维保计划; 3、协助监督各项管理制度的制订及推行; 4、组织、监督公司...
物业公司
应采取的战略,
发展
的重点,
实施
的措施
答:
一、
物业
管理
企业
经营的潜在市场和需求 就目前来讲,物业管理企业经营的潜在市场和需求主要有以下几个方面: 第一,房地产市场的
发展和
变化给物业管理的经营提供了广阔的潜在市场基础,具体表现在: (1)租赁市场的繁荣给物业管理企业提供了进行房屋租赁中介
服务
的市场。物业管理由于最接近业主 —— 出租方...
企业
核心竞争力构成要素
答:
物业服务企业
的服务能力主要通过两方面来体现,即服务差异性、业主满意度。 1.服务差异性。多样性、差异性、个性化的需求是随着市场经济体制的建立而产生的,物业服务企业的服务差异性就是根据不同业主的不同需求,有针对性的开展个性化、差别化的物业服务,以达到满足各类业主不同需求的目的。可见,物业服务企业通过
实施
差...
物业
综合办公室职责
答:
3、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织
实施
,协助制定部门
长期发展规划
; 4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐; 5、负责来访来客人员的接待工作,组织安排重大会议及重要活动,会务接待板块工作; 6、搞好部门内部
企业
文化建设及培训等工作,并做好培训记录; 7、监督管理合同的汇...
房产局属于什么单位下属单位
答:
(五)负责全市
物业服务
活动的监督管理工作,拟订老旧住宅区综合改造
中长期规划和
年度计划并监督
实施
,负责全市物业专项维修资金的交存、使用和管理工作,负责物业行为检查, 负责公有房产的行业管理和直管公房的经营、修缮、管理工作,参与新建住宅区的规划论证、竣工综合验收备案工作,负责非物业住宅小区环境卫生作业管理工作。
物业
管理与前期物业管理关系
答:
非业主使用人
及物业
管理和运作的角度为开发
企业
提出
物业规划
、楼宇设计、设备选用、功能规划、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售租赁多方面的建设性意见,并
制定物业
管理
方案
,这样不仅有利于完善项目的规划设计,而且能够避免由于选材不当,或施工中的遗留问题给日后销售、使用及管理带来不便,为物业建成后的使用和管理...
集团总经理岗位职责
答:
12、主持
制定企业中长期发展规划和
年度方针目标、经营计划和其他各项
企业计划
。重要举措需上报董事会批准。 13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况,每季度主持召开下季度的经营目标及计划,促进工作效率和经济效益的提高。 14、建立健全管理质量保证体系,抓好经营管理体制,实行工效结合,按业绩分配制...
城乡建设委员会的主要职能是什么?
答:
4、参与市政建设项目的
计划制定
、可行性研究、工程设计审查; 5、负责市政建设项目的监督、推进和竣工备案及移交工作; 6、负责市政设施施工
企业
的资质或资格管理工作。 市政公用事业处: 主要职能: 1、拟定全市市政公用行业的产业政策、监管措施并组织
实施
。 2、负责编制公用行业
中长期发展规划
、专项(业)
规划和
年度计划...
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