请教关于组织行为学的问题

Question

假如今天是2037年的某一天你作为成功人士要写一本自传。。
主要内容构成；在你20岁的时候建立的未来的展望，任务，和目标介绍完之后，关于自己的分析（性格，态度，能力，动机，领导力）等作为基础，我的领导力的特点是什么，我的领
导力在什么情况下效果极大化，反面 在什么情况下会经历磨难。谈一下怎么才能克服困难。成为今日备受瞩目的领袖，请预测组织生活环境的变化，在那之中我拥有的资源（知识，能力，技能）预测一下怎么经营。
大概两百字左右拜托大家了，急急急

Answer 1

决策者，尤其是在组织中以效益为目标的决策者，对功利主义标准感到合适。当以组织和董事会的最大利益作为标准时，可以对很多有争议的活动作出裁决。随着整个社会在人权和社会公正方面越来越多的关注，决策者的这种观点需要变革，管理者也需要提高非功利方面的道德标准。今天的管理者面对着强大的挑战，在使用人权和社会公正等标准进行决策时，远不如运用功利主义标准（如效率和效益方面的影响）那么明确。这一点可以解释为什么越来越多的管理者的决策受到批评和指责。许多行为是符合功利主义标准的，如：提高价格、出售不利于顾客健康的产品、关闭工厂、大量裁员等，但这受到其它标准的挑战。一项好的决策不能仅使用一种标准就作出判断。