第1个回答 2024-07-02
1. 代运营行业近期口碑不佳，导致整个行业受到影响。但店主们不应因此全盘否定，只要自己对运营知识有所了解，且选择的合作伙伴是诚信为本的品牌机构，一般问题不会很大。
2. 针对“是老板自己学运营好？还是招运营好？还是花钱找代运营好？”这个问题，其实可以分为三个子问题。
1) 机会成本问题：作为企业主，你的机会成本很高，可能在你学习阿里店肆操作的时候，外面有一件事关企业生死存亡的大事等着你去处理，你怎么权衡？
2) 时间成本问题：招聘运营总监需要时间，职工入职后了解产品需要时间，推进规划需要时间，这中间的时间很难把控。请代运营？代运营公司官网做得漂亮，口碑一水儿的差，但找到靠谱的代运营，第三方运营在这里却是时间成本最小的，可以直接了解产品后就开工。
3) 试错成本问题：试错成本是指“一个不断试错的进程产生的本钱便是试错本钱”。找一个不合格的运营总监，给你带来一屁股的烂摊子，不合格的运营总监你拍拍脑袋探口气开掉了，他拍拍屁股走了，他这一捣鼓留下来的烂摊子终究还是要你自己来收拾的。
综上所述，对于“企业主是自己学习/招聘运营操作阿里店肆好，仍是找第三方保管好”这个问题，其实没有标准答案，是个开放式的问题，关键在于企业主如何去权衡这三方面成本的利弊。
3. 电商代运营为什么会让人抵制？从机会成本、时间成本、试错成本这三个方面来看，代运营在时机成本和时间成本上完胜，但在试错成本上完败。而代运营公司为了避免碰到试错成本问题，就干脆不参与企业的选款、备货、供给链条等问题，不求有功但求无过。但企业不行，做电商就是为了销售，前期你把结构之类的都搭好了，后边呢？就放在那摆设？所以最后往往是一个结果：代运营公司以非常快的速度，替企业树立好了网店，但后边的话，代运营公司压根儿就不想参加；而企业还在傻乎乎的等着这只已经养好的“电商母鸡”不喂养就能下蛋，那就会有看官说了：“试错本钱这个环节也让代运营公司参加进来啊”，但我告诉你，代运营公司即便是想参加也是有心无力的，为什么？我们接下来看我在另一篇文章中的观点。
4. 代运营公司需要满足的运营需求：合理的运营布局、产品布局、店铺布局、产品概况页布局、时刻进展规划布局。从这些维度来看，代运营公司能给你做好的有：店肆布局、产品概况页布局，店铺推广，运营策划，爆款打造，但碰到了产品布局、时刻进展规划布局这三个方面，能让代运营公司死到惨不忍睹，死的不能再死的那种。
总结：代运营公司提供给你的只有美工技术、运营技术；真正产品布局，供应链布局，还需要店主自己规划与协调，只有找到靠谱的运营公司加上优势的产品布局加供应链布局，淘宝这条路才能越做越好。