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项目管理课程里的项目与运作的区别是什么?
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第1个回答 2008-06-15
前不久参加了个项目管理的课程,有讲道项目管理PM与运营管理OM的区别,可以从项目的性质区分。
项目的四个性质:
1、时间性。有具体的开始和结束时间。
2、目标性。严格定义了最终目标。
3、一次性。
4、风险性。
只要有一个条件不满足就不能称为项目。
例如项目:兴建水库,开发新软件,计划出国做商务旅行。
例如运营:生产产品,打电话,制作家具。本回答被提问者采纳
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项目管理与
运营管理
的
主要
区别
答:
1、管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制;2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
项目和
运营
的区别?
答:
(4)有明确的目标。项目和运营的不同之处在于是否具有临时性和唯一性的特点
。虽然项目和运营都有目标,但项目在目标达成后便会结束,而运营在实现当前一系列目标后,还会继续实现一组新的目标;一个项目需要运营,如建造泰姬陵是项目,而建造完成后每天对参观者的展示就是运营。结合项目和运营的共同和不同之...
什么是项目
,
项目与
日常
运作有
何联系
答:
4.项目实施的一次性
这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生...
什么是项目?什么
是运营?之间
有什么
联系?
答:
项目和运营的主要区别在于:运营是连续性和重复性的,而项目则是临时性的和独特性的
。需要注意的是,项目中有些过程也具有重复的特性,但此处过程的重复特性是从属于项目的,不同于日复一日的重复性日常工作。项目的目标与运营的目标有根本区别:一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项目;很多时候,...
运营
和项目管理
,
有什么异同?
答:
三、
不同
之处 1.运营是连续性、重复性的;
项目是
临时性的(有终止的条件)。如持续维护一个网站,属于运营;交付一个新网站,则是项目。2.运营是可持续驱动的,可以通过成本和收益,从而获得利润来保持系统持续
运作
;项目是有预算限制的,每个项目都有相对固定的预算。3.运营由职能部门完成,公司有...
房地产
的项目
计划
管理与
计划运营
管理的区别是什么?
答:
计划运营管理>项目计划运营管理 因为计划运营
管理是
从企业的整体、全盘来综合平衡考虑企业的各类资源来进行管理行为;项目计划运营管理更多的是侧重从一个实际
项目的
开发建设来实施相对更为可控的开发节奏与重点把控的过程管理。望采纳!
举例说明
项目管理和
日常运动的联系
和区别
。求帮助!
答:
日常工作主要是重复性的、持续性的工作;项目有固定的开始和结束时间,为了项目目标的实现需要完成的工作就是项目工作。也可以在日常工作中使用
项目管理
的方法,把每项工作作为一个单独
的项目
进行管理,但是相对而言,管理成本可能会增加,因为通常日常工作有固定的操作流程,不需要为之再次单独制定项目计划。...
项目的
意思
是什么
答:
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国
项目管理
协会在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中为项目所做的定义是:
项目是
为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目:1、开发一项新产品;2、计划举行一项大型...
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