我刚刚空降到一家公司做PE部门主管，第二天来了下属电子工程师，他是别人介绍过来的，面试他的人是我的上司，公司的总经理。这个人不爱说话，我安排的工作又不去做，每天做什么都没有向我汇报。要不要炒掉他呢？因为试用期一个月的，都没有过，他又是别人介绍过来，又总经理面试他的，好烦啊!以下是我给总经理说的:1.安排的事，他没有做；2.其他部门的人要他做的事，做不了没有向我汇报，都是我在问他才知道；3.他每天做什么事我都不知道，问他他没说；4.他不服从我管理；5.别人找他做的事，最终还是我来做；6.从今天开始，我不敢再安排他做什么事了；7.今天和昨天，他还指挥我去做事，感觉他才是我的上司；8.今天问他来了半个月了，有没有适应（环境，工作）?有没有什么困难需要我协助，都没有吱声；9.他不适合在我这个部门了……