管理方格理论把领导方式分为哪些主要类型?

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管理方格论是哪五种典型的领导方式?答：1、9.1型（任务型）：这种领导方式只注重任务的完成，而不重视人的因素。2、1.9型（乡村俱乐部型）：与9.1型相反，特别关心职工的情况。3、5.5型（中庸之道型）：既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。4、1.1型（贫乏型）：对职工的关系和对生产任务...

管理方格理论致力于探讨什么样的领导方式?答：（1）9.1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。（2）1.9型（乡村俱乐部型）。与9.1型相反，即特别关心职工。（3） 5.5型（中庸之道型）。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。（4）1.1型（贫乏型）。对职工的关系和对生产任务的关心...

管理方格论有几种类型?答：一、9.1型领导（任务型）：这种领导风格专注于任务的完成，对员工的关怀相对较少。二、1.9型领导（乡村俱乐部型）：与9.1型相反，这类领导风格特别注重对员工的关心，而对任务完成情况的关注不足。三、5.5型领导（中庸之道型）：这类领导在任务和员工关怀之间寻求平衡，力求维持和谐与妥协，避免偏...

领导风格理论有哪些?答：2.管理方格图在四分图的基础上，布莱克·莫顿于1964年就企业中的领导方式提出了管理方格图。管理方格是一张对等的方格图，横轴表示领导者对生产的关心，纵轴表示领导者对人的关心，进而提出5种典型的领导风格：9.1型方式、1.9型方式、5.5型方式、1.1型方式和9.9型方式。3.权变理论权变理论...

简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式答：1、贫乏管理者，对生产和人的关心程度都很小。2、任务管理者，重点抓生产任务（重点放在工作上），对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。3、俱乐部式管理者，重点在于关心人，企业充满轻松友好气氛，不大关心生产任务。4、中间式或不上...

管理方格图中,典型的领导方式有?答：1、“专制式”：专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶而兼用奖赏，决策权集中于自己。2、“开明式”：对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。3、“协商式”：对下属抱有相当大的信任...

管理方格理论五种领导方式是什么?答：管理方格理论来源于领导方式双因素理论。1945年，俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔（RalphM.Stogdill）和沙特尔（CarrollL.Shartle）两人主持了这一研究。他们把领导行为归纳为“关心人员”（体谅）和“关心工作”（结构）两个方面，每个方面又分为高与低两个区域，并由此设计出了“领导行为”四分图（...

管理方格理论典型的领导风格为?答：管理方格理论的典型领导风格主要包括四种，即团队型领导风格、协作型领导风格、民主型领导风格和放任型领导风格。团队型领导风格是管理方格理论中一种强调团队合作和共同目标的领导方式。这种风格的领导者既关心任务完成情况，也关心团队成员的关系和发展。他们努力营造一种团队协作的氛围，鼓励成员间的沟通和...

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