第1个回答 2022-06-20
企业绩效不好，老板的直接反应是人力资源部门绩效管理工作没做好。虽然我们都知道这样的认知不对，但事实上人力资源却确实有不可推卸的责任，至少在体系建设与管理推动中做的不好。
许多企业管理者对绩效管理的错误认知是：绩效管理仅仅是人力资源部门的事情，与业务部门无关。
正确的认识应该是：人力资源部门只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象（被考核者），又是其下属绩效管理的责任人（考核者），管理者要对自己负责的职能块负责。
人力资源与业务部门在绩效管理工作要互相促进，人力资源提供工具方法，帮助跟进，业务部门则要理性分解，快速推动工作计划的落实。