聚焦战略部署，共绘施工生产新篇章
中国铁建大桥局在2024年施工生产工作的关键节点上，于天津召开了一场举足轻重的大会，以期以全新的视角和高度，推动集团管理水平的全面提升。会议由中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏和总经理周冠南亲自主持，共同擘画未来发展的蓝图。
关键人物，保障落实
罗生宏书记在讲话中强调，首要任务是确保关键人物的执行力。他指出，从集团总部到基层各级领导，都需要具备敏锐洞察和系统思维，把握重点，层层压实责任，形成高效的工作链条，确保每个环节的精准落实。
重点事项，保驾护航
罗生宏强调，要抓住复工复产的紧迫性，严格执行股份公司“五个一”要求，同时落实《安全管理工作实施意见》的27条措施，强化技术创新，深化项目党建，确保安全、质量与效率的多重保障。在纪律层面，他着重强调了政治、组织、廉洁、工作和生活作风纪律的严明性。
精细化管理，赋能高质量发展
周冠南总经理的讲话主题直击要害，他深入剖析了当前施工生产形势，指出了存在的挑战，并传达了股份公司的最新要求。他提出，要强化八项核心施工能力，从责任体系、协同管控、精细管理到信誉建设，创新驱动，资源保障，风险防范和生产服务，每一环节都不可或缺。
专业通报，精准施策
会议中，各部门就施工生产分析、科技质量运行和物资设备管理进行了详尽通报，安全监督部解读了新的安全管理政策。各参会单位均递交了年度安全责任状，以确保各项政策在一线落地生根。
全员参与，共绘未来
本次会议采用线上线下相结合的方式，汇聚了集团领导、咨询专家、项目部团队等共计4215名专业人士，他们共同汇聚智慧，共同推进施工生产管理水平的再上新台阶。