如何给老板写年终总结?

如题所述

第1个回答  2023-01-21
很快就要到年底了,身为职场人士的你相信也开始准备着手写年终总结了吧,一份好的年终总结不但可以复盘自己去年一年的得失,还可以让老板看到你的能力展现,给你升职加薪,温州人力资源网来和大家分析下好的年终总结多有那几部分构成,需要怎么写才好呢?

首先数据概括
数据在职场中是最有说服力的东西,一份好的总结一定要有数据,这是你整份年终总结里最刚的部分,也是老板可能唯一会认真看的部分,所以这里一定要清晰、直接、简短有力。

比如去年增加了多少销售额、完成了多少%的指标、同比增加了多少%。

当然也有很多人会觉得在家没有这么硬核的业绩数据怎么办

总结可以这样写这一年我通过大数据分析对自己手上的工作内容进行了精准的识别,掌握了内容的结构,通过丰富的经验和市场洞察,更好的完善了工作,使得让同事的工作效率提高了多少。

这样也是可以用数据来突出自己给别人带来了哪些好处。间接给公司带来了优化。

第二个部分是问题和解决办法
这个部分要尽量的详细,要介绍背景、过程、结果。

就如今年搜疫情影响线下的在传统推模式受阻,然后推广结合线下新媒体运营的方式打造公司IP,做好公司品牌影响力的提升,以便后期做好引流、分裂及社群营销等,最后在多少时间带来多少流量和粉丝群体。有望在明年可以给多少节约多少的营销支出。

第三个部分是存在的不足
一份好的总结要有好的方面的展现,也必须要有不足之处的描述,不足代表还有上升的空间。

在这个部分里注意不要把问题描述的过于详细,同时尽量简短、诚恳。如我们花了钱多少最近效果没有预计的好,我们就可以说在尝试数字化转型营销的过程中我们也走了一些弯路,进行了小规模的试错,下一步将深入用户需求,评估风险、拓宽工作思路,让自己的能力更可靠、更落地。

最后明年的计划
这个部分主要是明年的工作重心和主要工作方法,以及应对不确定性的措施,注意千万别傻乎乎的自己定指标。

就这样的看来年终总结是不是很简单,不要感觉领导让我们写这个只是一个形式主义,很多时候领导并不能知道你在团队中做了什么带来了多少价值,与其说这个是复盘一年的工作不如说这是给机会让你在领导前面来说说自己一年中的功劳,你想想要是你做的给公司带来了很多收益那升职加薪还会少的了你吗?
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