1.控管仓储空间的进出使用率：把仓储空间分区规划成：存货区（高、低库存）、中转区（待出货）、退货区。2.控管出货时间成本：货品进出时间数/货品体积、重量率/物流收入金额等换算货品物流周转率。3.控制人力成本与生产力：简化作业流程/手写进、出、存管理追踪表与货品单品库存单（可以用不同色系表单分类）/参考5S管理手册。