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假如你是店长!你的员工不服从安排给你捣乱你哦会怎么做?
我朋友的是嘻哈服装专卖店的店长!几个员工不服从工作安排应该怎么解决?
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第1个回答 2013-07-09
关键在不服从。看来店长要先找找他们不服从的原因,这才是根本。
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第2个回答 2013-07-09
引导为主。。。带头的那个开除!
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我是一刚上任的服装店
店长
,但
员工不服从
管理,无论用什么方法他们都不领...
答:
1)爱自己的员工如自己的亲人一般.因为它们的所有表现,将体现着你领导的方案.
如果你
对她们好.自然你个人也成为她们的榜样.2)不要告诉
你的员工
,你要对她们做什么?而是你自己实际行动起来.让她们看到你正在为她们努力着,毕竟她们也是有眼睛可以看的..不用你说,她们会感觉到你的行动正在为她...
我是刚升的
店长
,
员工
都不听我该如何管理
答:
店长
如何管理好员工 怎么才可以管理好不听话的员工 首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理;其次是,在有特殊情况下,要具体问题,具体分析,具体处理(有时也要有一点点人性化);对待不听话的员工,要多和他沟通,挖掘他的潜力,最大化地 发挥他的特长,这样你就好管理了。 服装店长该如何管理消极怠工
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...
不服从你的
管理,但是他业绩非常好,
你怎么
办?
答:
(3.)尊重对方:不要打断对话,要让对方把话说完
。(4.)不要激动:不要匆忙下结论,不要急于评价对方的观点,不要急切地表达建议,不要因为与对方不同的见解而产生激烈的争执。(5.)尽量不要边听边琢磨他下面将会说什么。(6).注重一些细节:不要了解自己不应该知道的东西,不要做小动作,不...
如何管理“怎样收拾不听话
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”的员工
答:
第一:以上三种处置方式的境界。直接开掉不听话
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,这样做简单明快,效率高,麻烦少。但是正是因为这样做简单,不费脑子,我才说这是普通上司的水平啊。因为这样做,人人都会啊。我们反过来想,如果这个员工的专业很稀有,你找不到合适的人,
你怎么
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当
你是店长
或经理时
你的
下属犯错误时
怎么
办
答:
当
你是店长
或经理时你的下属犯错误时怎么办 当我是店长或者经理的时候,下属犯了错误我会开出相应的比较严厉的惩罚预案,只是透漏消息传到犯错误者那里,但是不随即处理。这样做是故意让犯错误者明白——处理是很严厉的。在犯错误者找人说情或者自己费周折后我放宽处理,并且让其有感恩的心,否则真的严肃处理。让其懂...
请问做为一个服装店的
店长
如何管理好
员工
。该
怎么做
答:
5、交换承诺法:这类
员工
,一般都比较讲信用,讲义气。第一步先取得其对你的好感,比如在其有难的时候,主动、无私给予帮助;第二步再找机进一步加深了解,增进感情,但要适合而止,不能让他对你了解太多;第三步就可以主动约其谈心、谈工作,坦诚协助其成长,前提是他一定要好好表现,努力,但你的...
同事推卸责任
给你
,你该
怎么
办?
答:
1.顺着说,不反驳 遇到同事是抢功、甩黑锅给我们,从侧面也说明这个同事为人不
怎么样
。如果我们一听到这位同事抢攻、甩黑锅给我们,我们是不是应该当场就回击给他?笔者告诉大家,绝对不要。因为一旦直接当场反击,必然会让双方陷入口水战,就算分出了胜负,可在领导眼里,甩锅抢功的同事功劳肯定没有了...
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的员工
,但是不听你指挥,该
怎么
办?
答:
首先,不给他安排重要的任务,先晾他一段时间再说。如果他的状况有明显改善,那他算是比较识趣的,那我们还可以继续合作。如果没有明显改善,那就别怪我狠。其次,既然你对公司没有大的贡献,那我也只能给你降工资了。此招一出,估计很快他就要来找你了,这时候你就可以趁机给他讲讲道理,如果他愿意痛改前非,那么...
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