继续保持用心积极主动工作的态度，针对工作交接积极些，一些比较重要有技巧的工作尽可能教给被交接人。例如剖析顾客特性、不一样市场渠道的好坏、工作的优先这些；与领导确认好交接的工作事宜，针对未完成的工作继续跟进，直到交接给其他同事的那一刻，并及时报告领导干部工作交接进展，把交接的工作具体内容列举的一清二楚，并做好有关标识；不和其他同事探讨或者埋怨公司的不太好，已经要辞职，就是有再好不满的心态也置放内心，特别是公司要求保密的事宜决不表露，如果可以的话选择公司的一些益处而言，表现出辞职仅仅行为，跟公司、领导干部、朋友没有任何关系；
整理好本人办公室物件，并做好分类，让行政部门和新接任工作的同事能一目了然；如果可以的话，邀约同事们一起吃个饭，给自己的一段工作之行画上圆满句号。尊重你的领路人。走过的每一段岗位路途，负责人都是很重要的人物角色，它的每一次积极主动或全局性意见反馈都帮助我更好的成长，更甭提技术专业方面的精工细作也离不开它的适用。认真维护保养，变成将来可用的网络资源。与此同时，如果你在职场走越长，越会发觉圈子很小，大伙儿将来不管怎样都是会有交集和互动的地区。保持良好的关联，这种关系会成为将来能够用到的网络资源。
综上所述，如果不是因为跟负责人产生不可调和的矛盾导致的辞职，就一定要跟原负责人保持良好的关联，于你没有一点弊端。因工作触碰物品过多，为保持距离避免老总瞎想，与隶属财务经理两人都离职后，互不联系，两人也不在同一大城市工作。对于别的领导干部，该吃吃喝喝玩玩的再次，上年喝酒聚会(我己辞职3年)上市企业财总到，3大业务部财总到2个，金融等级基本上全到，就我一个离职的，直属领导没到。
原同事关系，最先原领导干部也是自己的同事之一，在公司主要关系是朋友，朋友的意思就是一同做好一件事，推动工作步骤，得到工作成效，这也是工作的基本要求，因此同事间也基本是工作关联占主导，因此离职后面前领导干部不容易有太多的往来，对于下了班和领导的人脉关系，那就按照大家人脉关系标准开展就可以，假如没有太多的人脉关系，不容易和前领导干部来往，你辞职可能有各种各样的原因，但这些原因中前领导干部会觉得有自己的原因，因此为了让自己和他人舒服的标准，建议不要维持关联。