中层管理者培训课程建议:《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》、《HR软实力和硬实力》、《高情商沟通》、《核心人才的三项关键能力训练》、《时间管理12堂精品课》等。
中层管理者作为企业的中心,既是下属的管理者,也是上级的管理者,因此,相比之下,中层管理人员主要关注管理能力的培训,以便他们能更好地理解和实施企业管理的决策原则,并实现理想目标的顺利转型的企业实际业务的输出。
此外,他们还应该提供必要的能力,使他们能够胜任未来的工作,经验、知识和技能使他们能够适应不断变化的环境中复杂和具体的问题。
中层管理人员培训的作用:
1、克服角色混乱的魔咒,熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控;
2、学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧,并处理典型的沟通障碍;
3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用;
4、目标量化管理及团队执行能力倍增;
5、提升工作效率,促进团队合作氛围,提升工作士气,有效激发积极正向的职场心态。