如何看待工作中"过来人"的自居行为？

Question

我们以前都是这样做的，在这件事情上我们是过来人。

Answer 1

工作中"过来人"的自居行为是不思进取的具体表现。 他们是经验论者，觉得自己的经验至上，习惯以过来人自居，“我吃的盐比你喝得水多”，“我过的桥比你走过的路多”。

他们在学习、工作、生活中，很容易故步自封、自欺欺人。

凡是符合他们既有观念的，他们往往容易接受，凡是和既有观念冲突的，他们往往一盘子否定，这进一步加剧了他们思维的单一性，使他们更加固执。作为领导要加强对此类人的教育;作为新人多听多做少评论。

Answer 2

在工作中，那些“过来人”经历的事情比较多，对业务有足够的了解，很清楚遇到什么情况需要怎么处理，而且，他们也有很广的人脉，去哪里办事都会稍微方便一些，在这些方面，我们都需要虚心向他们学习，遇到自己解决不了的问题及时请教他们，听从他们的教诲，这样能让自己少走一些弯路，但是，也不能事事都听他们的，毕竟随着时间发展很多事情都会变，所以自己也要有辨别的能力，自己有什么想法大胆提出，可以和他们一起讨论，争取大家合作完成工作，提高工作效率，如果在工作中碰到那些倚老卖老的，不太讲理的过来人，也不要得罪他们，平常不共事就行了。

Answer 3

这句话的言外之意也就是说——我们凡事不要想得过多，干得却少！没有人能一帆风顺，也没有人可以一成不变，如果自己不改变，迟早会被这个社会所改变。身居职场上，更别光说不会干，有时候想得过多，却不付诸行动，到头来，还是一事无成，最后的结果——就是为社会所淘汰。第二：该出手时出手，该拒绝果断勇敢言外之意也就是说，我们在职场上，如果遇到在一些小事上尽量多帮助同事们，但这绝不能成为以后不帮他的借口，该说“NO”的时候，一定要勇敢说不！在职场上，我们承认同事间的互帮互助能让自己在职场之路走得更远，但这也并非意味着以后，那些不属于自己的忙就都一定要帮，毕竟一个人的精力都是有限的，如果对于那些忙都来者不拒的话，就会分化我们的工作效率，弄到最后双方都不讨好。第三：有时候过程并不重要，结果才是第一言外之意也就是说，对待一件事，我们要用结果说话。无论过程有多辛苦，在职场上向领导汇报，都不要向他解释，最正确的做法是将这件事的最终结果跟他们汇报，这样的好处有：第一节省领导宝贵的时间，第二下属的这种表现能得到领导的欣赏。如果觉得小编写的内容还不错，不妨动动小手点点关注吧，这样就能每天为你奉献更好的新鲜的职场干货。

Answer 4

工作中的前辈和老员工，还有一些长者，我们是应该尊重他们的。
但是那种没有能力，没有职责也没有责任心的这种员工以过来人自居是非常让人讨厌的。

我身边就有这么一个人，他明明比我大不了多少，而且入职年龄也没有我大，何况他的专业能力和技术还甚至不如我，我是在我工作的时候到我工作的办公室里面指手画脚，说三道四，我秉承着她是老员工的想法，我以为他是公司的前辈，我就不和他斤斤计较。

但是他这种总是以过来人自居，然后打扰到我的工作，让我无法前行，认真地去工作，我就会告诉领导。因为我不希望因为这件事情把我的工作范围的事情都给搞砸了！

所以一定要远离这种以过来人自居的人。不要让他们过多的干扰到你的工作状态。

Answer 5

一方面，“过来人”有资本自居。俗话说得好，“姜还是老的辣“。“过来人”在长期的工作中积累了丰富的工作经历和经验，在解决问题的时候有他们独特的、过人之处的方式和方法。特别是对待一些棘手的问题，他们可以不费吹灰之力解决。
另一方面，随着时间的推移，每一个人终究都会成为“过来人”，终究都会或多或少地有这种自居行为。
所以，对待“过来人”的自居行为，我们不必太在意，也不必大惊小怪。我们只要做到：和他们搞好关系，虚心请教，让他们心甘情愿地把他们的本事毫无保留地传授给我们，不断提高自身的素质和水平，这就足够了。