题主所在地区为四线城市，工作单位为从事城乡规划的城乡规划设计院(局二级机构、事业性质)。这几年，自从新的一把手上任以来，提拔了一批新的主任，这批主任几乎就是一把手直属管理的（取代副职），原本负责分管的副职等同于被剥夺了知情权，很多没有签署合同的项目，在一把手的指派下就已经暗地里开始做了，有的项目甚至违反了相关的法律法规（副职需要承担主要责任，而一把手和主任并不需要承担主要风险），使用的还是单位的工作人员，最后副职就沦为了“签字工”或“审查员”，很多事情到主任这一层基本上没有经过任何的审查和把关，敷衍了事，内容严重低于设计标准及深度，并且屡有违背总规控规及相关法律法规的现象，但由于一把手上面有人，所以副职都尽量避免与其直接对抗，最后极大的增加了副职的工作难度。这还不算最严重的，最严重的事情是由于一把手跳过单位工作流程直接安排下面的主任及设计人员，并口头承诺了一些“好处”，但这些口头承诺的“好处”只是一把手为了达到目的而使用的手段，最终并不能合法兑现。长此以往，引起了设计人员的普遍不满，从而开始罢工，今年题主所在单位效益惨淡，人际关系矛盾愈发尖锐。一把手开始把矛头引向副职（散播一些对副职不利的言论），并想要通过超额发放年终奖来平息矛盾。（其中包括了各种不合法的费用，比如根本不存在的差旅费、调查费用等等，这些费用一旦发放则是违法的，涉嫌套取现金。）现在正是年末，一把手想尽办法抹黑副职，逼迫副职就范，一旦副职做出让步，就会面临着违反法律的处境，不让步则是与单位大多数人的利益相冲突。
在不违反法律的前提下，身为副职，要怎样解决当前所的问题，如何明哲保身？