护士长竞聘登记表的个人主要业绩怎么写

护士长竞聘注销表的团体次要业绩怎样写

第1个回答 2020-09-22

尊崇的各位指导、同志：大家好！首先感激大家可以信任我，让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了，也是对医院的任务中状况比拟熟习了，在我任务时期可以做到时辰为病人着想，为病人担任，在不时的任务中，本人的任务才能，思想尊崇的各位指导、同志：大家好！首先感激大家可以信任我，让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了，也是对医院的任务中状况比拟熟习了，在我任务时期可以做到时辰为病人着想，为病人担任，在不时的任务中，本人的任务才能，思想素质都失掉了很大的进步。我觉得本人担任护士是十分合适本人的！
如今我次要当护士一职五年来，对护士长这一角色的看法谈几点看法：护士长是医院科室管理任务的组织者和指挥者，在医院管理任务中占有无足轻重的位置，尤其在医疗市场剧烈竞争的明天，护士长管理程度的上下，直接影响着科室乃至全院全体任务的全方位开展，要想做一称号职的护士长，我以为应该做到：一、护士长应具有一定的职业素质
1、增强本身学习，不时进步本身实际知识和技术程度，帅先承受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常任务中热情、诚实、宽容，常常树立好典范，向他人看齐，只要这样才干到达上司全身心的投入与支持。
3、不论在什么要求下都能有一个清醒的头脑，一个均衡的心态，有条有理地合理布置坏人力、物力，使科室护理任务正常运转。
4、与科室护士之间树立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理任务中取得最佳的心思效益。
5、医院是一个全体，因而应树立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，构成浓郁的协作气氛。
二、学管理、懂管理、与时俱进、发明性地展开任务
1、作为一名管理者，首先应该可以调动科室的一切资源，将之投入到能发生最隹效应的时机中去。
就我们儿科而言，首先要擅长发现科内护理人员的优点，应用其优点，指点其任务，发扬团体特长。其次，树立团队肉体，要让他们在协同任务中获得分数成绩，充沛发扬团体力气。再者要抓住重点，以点带面，发扬设备优势和团体优势。
2、要与时俱进发明性的展开任务。规范不只是为科室做出多少分数成绩，而是要让患者称心。
3、逐渐探究任务中量化考核规范，彻底打破中锅饭，调动大家的任务积极性，变“主动护理为自动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。关于医院实行地下竞聘护士长，我表示反对，时代培养人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一称号职的护士，假如竞聘上了，那也是指导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!! 无论我竞聘成功与否，我都会不断不时的努力下去的，我置信本人在不时的任务中会失掉很大的提高的，无论是任务才能，还是效劳态度，还是我的思想素质，我想我都会提高的。我会在今后的任务中，持续不时的努力下去，我本人的心态放的很稳，我置信本人可以做的更好的，只需本人努力，总有一天我会子啊医院中完成我本人的价值的！谢谢大家！