企业精细化管理的意义？

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第1个回答 2012-09-03

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精细化管理的意义是什么精细化管理的意义答：1、精细化管理是企业走向规模化，正规化的必经之路。2、精细化管理有以下几点作用：一：有效合理分工，提高工作效率，减少人员冗杂。3、二：建立流程规范，有助于企业快速扩张。4、三：现场解决问题，提高产品质量。5、四：有助于节约成本。

企业实施精细化管理的意义何在?答：精细化管理的真正意义在于，它是一个将战略和目标分解、细化并落地的过程。它确保企业的战略规划能够有效渗透到每个环节并发挥作用，同时也是提升企业整体执行力的重要途径。一旦企业确立了建设“精细化管理工程”的方向，关键就是要结合企业现状，按照精细化的思路，定位关键问题和薄弱环节，并分阶段实施。每...

企业精细化管理对提高企业经济效益的重要性答：3、精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,克服惰性、控制企业滴漏,强化链接,协作管理,从而提高企业整体效益的管理方法。也就是说,精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。精是精湛、精益求精,细是细节、最小的工作单元,“细”是精细化的必经的途...

企业如何降低成本提高客户满意度答：精细化管理是促进现代企业内部分工与协作体系进一步完善的有效方法,对物业服务企业在激烈的市场竞争中实现跨越式发展、获得社会和业主认可与尊重具有重要意义。实施精细化管理是企业生存的需要。物业服务是一个正在成长与纠错过程中的行业,正向规范化、制度化、规模化、专业化方向发展,随着时代的进步和业主需求...

什么是精细化管理?怎样精细化管理?答：1、精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。2、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职...

什么是企业精细化管理?答：所谓精细化管理，就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化，提高执行力和效率，从整体上提高企业的效益。1.精细化管理是一种意识在日常工作中，就是做事精益求精，一丝不苟，严谨细致，追求完美。做人要树立精细意识，将每一天、每一件事都做精、做细，做好，在精细...

简明扼要的概括一下我们为什么要推行精细化管理?答：以获得更高效率、更高效益和更强竞争力。"精"就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节；"细"就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。因此，精细化管理能极大的提高企业的核心竞争力。

精细化管理这种模式有什么实际作用答：精细化管理的精髓在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的精密也在于：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业...

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