我想开个普通服装店,可是我要上班没有时间看着,如果请人我觉得不靠谱,可是怎么管理好呢

我想开的不是那种连锁,就是普通的摊位,可是我没时间看着,而且卖衣服的价格都是活动的,如果找人给卖我怎么管理才能防止员工私藏钱?请有经验的人指教一下

第1个回答  2012-09-22
给员工一个最低指导价格,其它问题电话联系,至少3个人上班,也可互相监督。追问

他们合伙怎么办?而且如果最低是80 结果人家卖了150 还告诉80 那我多惨

追答

你不是有监控的吗?而且你刚起步不要过多的考虑员工多么不忠于你,现互相信任为好,至少你要表现的大度些,不要太小气,太小气员工反而给你搞鬼,大度些反倒不好意思。员工先找熟人推荐,慢慢再换

第2个回答  2012-09-22
那很好办 呀 你批发来的衣服不是有成本价钱吗 ?你给他们说你这一批衣服只收入多少利润 余下多余的利润给他们,这样一方面不耽误你上班 而且店铺也赚钱啦 不是很好吗/?追问

这样的话,员工就只会想着自己的利润,往高抬价位,不利于走货,更何况如果一件都卖不出去的话,员工工资照发,赔钱的是我呀

追答

可以和他们走一个协议呀 你收到的最低利润里面由他们的最低工资 提成就在他们卖的多少里面呀 好多企业难道不是这样的吗 况且小店铺啦 这样你也不会赔钱吧

追问

提成能有多少 安5%的话才五块钱,自己随便私藏点钱都够一个月的提成了,员工没那么傻

追答

呵呵呵 你的欲望很强大呀 我有个同学以前在森马上班 提成也是如此呀

第3个回答  2012-09-22
开店有很多工作要做的,一边上班一边开店根本不现实追问

有些人就是这样的,自己开了很多店,照顾不过来,就是请人的

追答

也好办,电脑刷,把价格输进去,价格定好,只要卖就是这个价。

追问

这到是个不错的办法,但是 就不一定赚多了

追答

可以有双赢的办法,那是要建立在信任的基础上的,你要先和你的员工相处,首先要看你挑人的本事,其次看你授权的本事,最后看你检查的本事,但最终是信任,如果你不信任他们,他们没偷懒徇私你也认为他们干了,他们也说不清的,最后只能是不欢而散了。现在人不是以前了,整体素质高了很多,所以你也可尝试去信任别人。

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第4个回答  2012-09-22
兼职的生意不太好做
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