怎样写施工企业绩效管理制度

如题所述

第1个回答  2012-11-05
 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置
对一个以工程施工为主营业务的企业,其管理的主要环节体现在三个方面,即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理,绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。
二、绩效考核的程序和方式
绩效考核是企业内部管理的重要举措,企业应成立考核委员会,统一领导和组织全公司的考核工作,并制定详细的考核细则与评分标准。考核成员由公司主管和重要部门负责人组成。
三、考核结果与奖惩机制有机结合
 绩效考核只有同薪酬机制和奖惩机制相挂钩,才能起到应有的作用。本回答被网友采纳
第2个回答  2012-11-04
你需要的是什么类型的施工企业,建筑/机电/家装/水电/追问

市政工程类(含机电)

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