大型企业人力资源开发主要包括以下几个方面：
人才引进和招聘：为了保证企业的正常运转和发展，人力资源部门需要制定和执行科学的人才引进和招聘方案，从各个渠道寻找和引入适合企业的各类人才。
岗位设计和人员配置：为了提高员工的工作效率，人力资源部门需要进行岗位分析和设计，制定合理的工作制度和规范，同时为不同的职能部门配置相应的人员。
员工培训和发展：人力资源部门需要定期组织员工培训和技能提升活动，以提升员工综合素质和适应能力，同时也为员工提供晋升和发展的机会。
绩效考核和管理：为了激发员工的工作热情和积极性，人力资源部门需要建立和执行科学的绩效考核和管理制度，以发现和解决员工的问题和潜在风险，同时为员工提供公正和公平的晋升和薪资待遇。
福利保障和员工关系管理：为了增强员工的归属感和忠诚度，人力资源部门需要维护良好的员工关系，建立完善的福利保障机制，为员工提供良好的生活和工作条件。
人力资源信息化建设：为了实现人力资源管理的精细化和可持续性，人力资源部门需要加强人力资源信息化建设，通过信息化技术和软件工具来提高管理效率和质量，实现人力资源的长远规划和发展。
综上所述，大型企业的人力资源开发包含了多个方面，需要人力资源从业者全面认知和理解，以应对不同的管理挑战和机会。