第1个回答 2022-07-05
1.决策主体。就是决策构成的核心要素可以是单个决策者,也可以是多个决策者组成的群体。
2.决策制度。决策制度包括决策过程中人员的安排。
3.决策方案。可供决策主体选择的行动方案。
4.组织目标。目标是组织在一定时期内所要达到的预期成果,为决策提供方向。
5.不确定情景。对最终结果产生影响,但却不能由决策主体控制的部分。
1.决策与计划是两个既相互区别又相互联系的概念。
2.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
3.决策为计划的任务安排提供了依据,计划择为决策所选择的活动和活动的方案落实提供了实施保证。
4.计划的体系通常包括筹划、分析、综合与交流、行动四个基本阶段,每个阶段都与决策密不可分。
5.实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的。
1.决策是指为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。
2.决策的功能。①从组织层次看,决策能够为组织确立明确的方向。②从个体层面看,决策可以激发组织成员的积极性。
3.决策的任务。①从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。②从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。③从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的应有之义。
优点:
①更多信息、方案,提高决策的针对性;②容易得到普遍的认同,便于执行;③更好的沟通和决策,提高考虑问题的全面性;④有利于人们勇于承担风险。
缺点:
①花费较多时间,造成速度效率低下;②从众现象;③责任不明;④方案折中调和;⑤有可能为个人和或群体成员所左右。
1.目标性
2.可行性
3.动态性
4.整体性
5.创造性
6.可选择性
7.满意性
8.过程性