彼得·尤伯罗斯的人物介绍

Question

如题所述

Answer 1

一个象征了“资本在奥运会的胜利”的《时代周刊》风云人物作为美国奥林匹克委员会现任主席。
上任后，尤伯罗斯对奥运会采取了商业化运作。他通过出卖电视转播权、吸引企业赞助和销售门票这3种手法赚钱，甚至连火炬接力也成了赚钱的项目之一。这创下了奥运会商业运作的先例，并且为洛杉矶奥运会带来了2点25亿美元的赢利。在尤伯罗斯创造性地推动下，1984年奥运会留给洛杉矶一个眩目的光环——“一个成功的奥运会的典范”。
从洛杉矶奥运会以后，各国的大都市才开始争办奥运会，奥运会不仅成为各国展示形象的舞台，也成了一个巨大的商业机会。这些无疑应该归功于尤伯罗斯。但是，也有许多人为此指责尤伯罗斯，说他的商业化运作玷污了奥运会的纯洁。 美国洛杉矶商界奇才尤伯罗斯创造的奥运商业化运作模式。1984年洛杉矶奥运会以前，现代奥林匹克运动会因为1976年蒙特利尔奥运会高达10多亿美元的负债和1980年莫斯科奥运会遭到政治抵制而陷入了低谷。举办奥运会基本上是“赔本赚吆喝”，举办国更多地将其视为“形象工程”。
当美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”后，尤氏创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路。全靠商业集资方式，尤氏为洛杉矶奥组委创造了2.5亿美元的纯利。尤伯罗斯开创的奥运会三项原则———排他性、垄断性、赞助商，沿用至今。
洛杉矶奥运会开拓了举办大型体育盛会的思路。1984年奥运会之后，成功的商业运作使1988年、1992年、1996年以及2000年奥运会都成了赚钱的买卖。奥运会本身的盈利性和对国民经济的拉动作用以及由此带来的经济景气，已逐渐被越来越多的人关注，并被称为“奥林匹克生产效应”。