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众所周知，创业往往九死一生。在所有创业项目中，很多人都不是在创业，而是在试错。花掉很多精力和成本，最后没有获得一个想要的结果，只买来了一个教训、一个认知、甚至只是一个行业常识。 为什么？
那么，那些成功的、优秀的创业者是怎么成功的？有没有什么规律？
首先，来聊聊创业者。创业者往往可以分为两类：
由于这里主要想说明的是Y性创业者的假设思维，那么接下来，我们先来了解一下概念
首先，什么是【假设】？
这里所谓的“假设”，指的是你的模式如果想成立，它所依赖的所有关键条件有什么。 换句话说，这些假设如果全部验证成立，你的业务基本就跑通了。而如果有一条不成立，那你的业务也很难走下去，你需要想办法转型，甚至放弃
讲完了【假设】，那什么又是【关键假设】呢？
通过案例来理解一下什么是“关键假设”：
在这里要强调的是，不要看业务表面的现象，即表面的数据、表面的产品形态、表面的用户需求；而是围绕假设来推进业务
从某一个维度来说，不管为了验证结果付出了多少成本，其目的都是为了验证关键假设。而创业者想要获取更好的结果，就要直接找到成败的关键逻辑
拆关键逻辑 ＞不拆。而拆的怎么样，其实差不多
当我们自己去操盘一个投入百万/数年时间的新项目时，花几天时间，认真思考以下这几个问题，很有必要：
不管是“先想好再做”主义，还是“先干了再说”主义，底层不变的，都是要先找到并验证那几个最关键的问题。否则只能说明一个是根本想不清楚，一个是空有执行力
最后，总结一下对于创业这件事，首先要思考以下四个问题：