成本管理的主要内容如下：
1、成本核算：成本核算是成本管理的基础，是指对企业的各项成本进行明细地计算和归集的过程。在成本核算中，包括直接成本和间接成本的区分，用于计算制造成本、销售成本和管理费用等。通过成本核算，企业可以清晰地了解各项成本的构成和分布，为后续的成本控制和分析提供准确的数据基础。
2、成本控制：成本控制是成本管理的核心内容之一，是指企业通过各种措施和手段，有效地降低和控制成本的增长，以提高企业的盈利能力。成本控制涉及生产过程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及销售和管理过程中的费用。常见的成本控制手段包括优化生产流程、提高生产效率、降低库存成本、采取节能措施、提高员工的绩效等。
3、成本分析：成本分析是为了深入了解成本构成和变动情况，以便为成本管理提供更加准确的决策依据。成本分析可以分为不同层面，如产品成本分析、部门成本分析、成本行为分析等。通过成本分析，企业可以找出造成成本增加的原因，制定相应的控制措施，实现成本的合理分配和优化。
4、成本预测和预算：成本预测和预算是在经验和数据分析的基础上，对未来一段时间内的成本进行预测和规划。通过制定成本预算，企业可以合理规划资源的使用，控制成本的增长，同时也为企业的经营决策提供了依据。成本预测和预算需要结合市场环境、业务规模和企业战略等因素进行综合考虑。
5、差异分析：差异分析是将实际成本与预算成本进行比较，找出实际成本与预算成本之间的差异，并分析其原因。差异分析有利于发现成本控制方面的问题和潜在风险，及时采取措施进行调整和改进。
6、成本管理信息系统：成本管理信息系统是支持成本管理的技术工具，它通过数据的收集、处理和分析，为管理者提供及时准确的成本信息，帮助管理者做出正确的决策。成本管理信息系统可以结合企业的ERP（企业资源计划）系统，实现对成本的全面监控和管理。