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你好,我在一家美式家具店当店长,现在老板要我从明天早晨开始组织员工开晨会,我不知道要怎么去开,麻烦
你好,我在一家美式家具店当店长,现在老板要我从明天早晨开始组织员工开晨会,我不知道要怎么去开,麻烦帮帮我
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第1个回答 2015-10-19
开晨会就是每天早上正式上班前,召集店内所有工作人员一起开会。其主要内容就是把你前日或者前段日子里检查工作质量时发现的问题提出来,大家一起分析原因,提出改进的措施,促进工作质量的提高。同时,大家有什么建议和意见也可以提出来,众人拾柴火焰高嘛!另外,老板对员工有什么要求也可以在会上传达,行业有什么新知识也可以共同学习。总之,会议的内容可以很宽泛的!开好晨会,是提高你的组织能力,语言表达能力以及管理能力的一种方法。祝你工作顺利。
第2个回答 2015-10-19
就总结一下头一天的工作呗!
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我是一名鞋店的
店长
。
现在老板
让我每天早上给店员开会,让我说的全面...
答:
开会就是汇报一些销售情况,每个月每个月对比一下销量提升还是下降了,有哪里需要改进,表现好的要奖励,不好的要改正。
我是一位公司管理每天要给
员工开
早会
,不
知怎么讲
答:
1、统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中;2、保障战略目标的实现:企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、...
我们
老板
让我
早晨开晨会,
然后总结昨日的工作。
答:
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主...
销售团队如何开早会
答:
你首先要明确你
开晨会
的目的,不能为了晨会而晨会.晨会是属于企业文化的一种表现形式,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚
开始员工
是不怎么适应的!可能会感觉是 *** ,但是一定要坚持,一般三个月就会出效果!在公司就会得到认同的. 其实成功就是一种状态,同样...
我是服装店的
店长,
每周一都要给店员
开晨会,不
知道都说些什么,怎么说...
答:
每周末开会总结,每周一晨会制定这一周的计划,包括销售,服务等,不要你自己说,让店员都说说自己这周的任务目标。
公司
晨会
怎么开
答:
你首先要明确你
开晨会
的目的,不能为了晨会而晨会.晨会是属于企业文化的一种表现形式,很多大公司都把晨会当成一种制度,包括很多世界500强公司,企业文化是要靠形式导入,当然,刚
开始员工
是不怎么适应的!可能会感觉是 *** ,但是一定要坚持,一般三个月就会出效果!在公司就会得到认同的. 其实成功就是一种状态,同样...
我是服装店的
店长,
每周一都要给店员
开晨会,不
知道都说些什么,怎么说...
答:
最后,可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的;最重要的是店长既要有自己的威信,让大家信服,也不要故意摆架子,要和员工沟通好,处好关系;晨会也是很考验人的,开得好的话
,员工
一天都有好心情,也会对销售提升有好处。店长的工作知识储备:具有能观察出消费者变化的知识;具有关于零售业的变化及...
开早会如何激励
员工
答:
晨会可安排在上班前召开,地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。下面是我帮大家整理的开早会如何激励
员工,
仅供参考,大家一起来看看吧。 开早会如何激励员工 篇1 1、统一团队的价值观。让员工清楚团队的原则、底线,清楚团队的目标、未来,将价值观根植到每个员工的心中; 2、保障战略目标的实现。不仅要将当日的...
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