在企业调整和优化产品组合时，可以选择以下几种决策方式：
1. 产品扩展：企业可以选择推出新产品来扩展产品组合。这可以通过研发新产品、合作或收购其他公司的产品、进行品牌授权等方式实现。产品扩展可以帮助企业进入新的市场领域，满足不同消费者需求，增加销售和市场份额。
2. 产品淘汰：企业可以决定淘汰某些不再具有竞争力或不符合战略方向的产品。这可以通过分析产品销售数据、市场需求和竞争状况来确定。产品淘汰可以减少资源浪费，释放资源用于更有潜力的产品或领域。
3. 产品改进：企业可以对现有产品进行改进和升级，以提高产品的竞争力和市场份额。这可以包括改善产品质量、增加新的功能和特性、改善设计和外观等方面。产品改进可以使企业的产品更符合市场需求，提升顾客满意度和忠诚度。
4. 产品组合优化：企业可以通过对现有产品组合进行调整和优化，以实现更好的市场覆盖和销售效益。这可以包括调整不同产品之间的定价关系、优化产品的组合比例、提供不同的产品包装和定位等。产品组合优化可以使企业的产品更具吸引力，提高销售额和利润率。
5. 产品定位调整：企业可以通过调整产品的定位和目标市场，以适应市场变化和竞争环境。这可以包括重新定位现有产品、开发针对特定市场细分的产品或调整产品的市场定位策略。产品定位调整可以帮助企业更好地满足不同消费者群体的需求，提高市场占有率和竞争力。
6. 产品合作或联盟：企业可以选择与其他企业进行产品合作或建立联盟，以共同推出新产品或加强现有产品的竞争力。这可以通过共享资源、技术、渠道等方式实现。产品合作或联盟可以帮助企业在市场上形成合力，扩大市场份额和影响力。
以上是企业在调整和优化产品组合时常用的决策方式。具体选择哪种决策方式需要根据企业的市场情况、竞争环境、资源状况和战略目标进行综合考虑，并进行详细的市场调研和战略规划。