装修项目经理需要确保现场装修施工和材料符合设计和国家技术规范的要求，保证在施工中的设计变更和现场签证不影响工程施工进度，协助施工和安装单位和设计院间进行技术沟通和协调;以下是我精心收集整理的装修项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
装修项目经理工作职责1
1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;
3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理工作职责2
1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的 工作 总结 。
装修项目经理工作职责3
1、负责精装修项目施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约情况。
2、解决施工过程中出现的专业技术问题，编制现场甲供材料计划并参与现场材料验收工作。
3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，配合做好结算工程量的确认工作。
4、参与装修项目招投标，对投标单位提出专业评估意见。
5、参加竣工验收并提出验收意见。
6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。
7、参与项目周报、月报工作内容的编制。
8、负责项目精装修工程的质量、进度、安全、成本管理工作。
9、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工情况和履行合约的情况。
10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。
11、熟悉室内装修施工工艺，熟练运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供应商情况。
装修项目经理工作职责4
1.负责甄选设计单位和施工单位;
2.店面装修期间负责监工;
装修项目经理工作职责5
1、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;
2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全等现场管理工作;
6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;
7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。
装修项目经理工作职责6
负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;
代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;
对施工方案、重大技术 措施 、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;
履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;
装修项目经理工作职责7
1. 现场装修施工和安装施工的管理;
2. 现场装修施工工作的监督和协调以确保施工的进度要求;
3. 现场装修施工质量的监督和管理;
4. 现场装修施工中环境、安全和卫生标准的管理;
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