安全工作总结

如题所述

第1个回答  2022-08-17

   一、领导负责,每月开展安全生产大检查活动

  公司及时调整安全生产领导小组成员,总经理亲自挂帅带头抓安全,由生产副总和生产部长具体负责落实安全工作。各分厂领导对所辖范围负责。公司和分厂每月进行安全检查。发现问题都开具整改通知书,把隐患整改落到实处。每次检查都有通报,并在《大发报》上刊登。

   二、以教育为本,不断提高员工安全意识

  在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

  1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

  2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。安全生产责任重于泰山,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

  据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,开展对全体员工经常性的安全生产教育,每季度举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。通过安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,提高了安全防范能力和自我保护能力。

   三、成立消防巡逻队,重点预防

  化纤生产是放火重点单位,为了防止火灾,公司制订了厂区禁止吸烟的制度,并严格执行。为了防控火灾,公司专门成立了消防巡逻队,对重点区域进行定时巡逻,通过严格管理,精心防范,20xx年没有出现火灾。

   四、特殊岗位持证上岗,从源头防范隐患

  公司对特殊工种和岗位坚持100%持证上岗,如叉车、电焊、锅炉、电工等特殊岗位,定期培训和轮训,不持证不能上岗,到期的必须参加培训后年鉴,所有费用由公司承担,使得特殊工种和岗位持证率始终保持在100%,从源头上消除隐患,保障安全。

   五、严格奖罚,不断降低事故率

  严是爱,松是害。公司除了教育外,对违章作业、违章指挥者进行处罚。每月公司要考核分厂事故率,无事故的进行奖励,超标的进行处罚,每起事故按500元标准扣罚当月奖金。对个人的三违行为也进行处罚,例如在厂区吸烟的,就罚款200元。通过严格的奖罚,20xx年工伤人数比20xx年工伤人数大大减低。

   六、用先进设备管理安全,大大提高管理效率

  公司在重要岗位和地段安装了大量监控设备,用先进的装备管理安全,使得管理效率大大提高。全公司安装的监控达200多个,覆盖了大部分厂区,很多隐患从监控上都能及时发现和制止,减少了事故概率。先进装备也对违章行为起到了一定的威慑作用,减少了三违现象发生。

  安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产无事故的好成绩。公司将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

安全工作总结8

   一、六月份安全工作总结

  1、针对六月份是工程全面抢工期和全局安全专项整治工作阶段,我们项目部对所有作业、房屋的用电、用火、灭火器、食堂卫生、食品安全进行了全面的检查和排查,;特别是针对拆除满堂红脚手架既有高空作业,重点进行了检查和监控,对临近既有线吊装作业进行了重点控制和监控及日常检查;通过以上检查、督促和边检查边整改等手段,做到了现场作业和劳动安全一事不出、一人不伤。整体上安全工作处以平稳有序可控状态,确保了绝对安全。

  2、通过检查存在的问题

  临边作业有2人不按规定佩戴安全带现象;2个电闸箱没有及时上锁;个别职工作业不戴安全帽;拆除满堂红脚手架支架作业不戴安全帽,安全带戴而不挂,低挂高用现象时有发生;拆卸下的杆件直接从高空往下抛,铺板不捆绑,存在探头板,使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米,吊车在既有桥上作业防护员未按规定穿防护服及未按规定设置路障作业等问题;施工现场文明施工方面还存在差距,如随地放材料,杂物未及时清理等现象时有发生。

   二、安全信息情况

  1、本月共发现管理A类2件、B类4件;两违A类1件、B类1件,共8件,都分别做了严肃处理

  2、从信息比例看,A类占37.5%,B类占62.5%;管理占75%,两违占25%,从比例上看管理比较突出,占75%,较上月有所上生,施工现场管理是有待加强的,也暴露出我们管理工作抓得不深、不细、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,没有从根本上解决问题;两违工作也要高度重视。

  综合上述分析我们制定了以下安全措施:

  1、加大安全教育和考核力度,所有作业人员必须正确着用护品,标准化作业。对安全带、安全帽不戴等问题,项目部人员一经发现,进行经济处罚,使两违降到最低限度。

  2、从安全风险管理上入手,电闸箱没有及时上锁,由电工负责,每次作业后,必须及时上锁,确保用电安全。

  3、梁上作业人员,在拆卸作业时,严禁抛物,防止伤人,确保作业的绝对安全。

  4、高空作业,对跳板进行捆绑加固,严禁出现探头板,

  使用氧气和乙炔瓶放置距离不足5米,对作业人员加安全教育,按照规范要求,必须保证作业安全有效距离5米。

  5、吊车在既有桥上作业,防护员按规定穿防护服并按规定设置路障后方可进行作业;施工现场文明施工方面,加大考核力度,做到活完场清,物放有序,规范管理。

   三、本月具体工作内容及数量

  1、完成梯道钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑110延长米2、完成桥面防撞墙钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑320米

  3、完成桥面人行道支墩钢筋绑扎、支立模板、混凝土浇筑200延长米。

  4、完成人行步道板制作500块

  5、全月零星用工480个工日(装车、倒料、材料堆码等)

   四、七月份安全工作预测

  1、架梁1孔17片

  2、防撞墙钢筋绑扎作业安全

  3、防撞墙支、拆模板和混凝土灌注作业安全

  4、桥面灌注混凝土作业安全

  5、引道地下连续梁施工作业安全

  6、防护屏安装作业安全

  7、引道铺设作业

  8、吊装作业安全

  9、用电安全

  10、电气焊作业安全

   五、七月份安全组织措施

  1、防撞墙钢筋绑扎和支拆模板,混凝土灌注作业,都是高空作业、临空作业,存在安全隐患,主要抓好安全帽、安全带的管理,不戴安全帽、安全带严禁进入现场,严禁安全带戴而不挂现象。

  2、支拆模作业安全,临近既有线路肩5米,其拆除为确保安全、吊车采取垂直既有线方向作业,且每拆除一块都设置安全绳进行牵引,设置驻站联络员和现场防护员,临线来车停止作业。

  3、连续梁上防撞墙作业安全,该作业既有高空作业又是平行作业,坚决杜绝不戴安全帽进入现场;高空作业必须戴安全带,严禁实戴不挂、虚挂和底挂高用等现象。

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