6S现场管理是一种提高企业效率和工作环境质量的实践方法，它与环境管理体系（EMS）之间存在着紧密的联系。EMS是ISO 14000系列标准的核心内容，由国际标准化组织（ISO）TC207自1993年起制定，目标是为各国政府和各类组织提供一套全面的环境管理框架，包括环境管理体系的建立、审核（EA）、环境标志（EL）的使用、产品生命周期评价（LCA）以及环境绩效评估（EPE）等关键环节。这套标准旨在确保环保行动的标准化、一致性和可追溯性，以推动可持续发展和环境保护。
6S管理强调整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）的六个要素，不仅提升了工作效率，还注重减少对环境的影响。通过实施6S，企业可以优化工作流程，降低废物产生，减少能源消耗，从而符合ISO 14000对环境管理的要求，实现经济效益与环保责任的双重目标。
总的来说，6S现场管理与ISO 14000标准是相辅相成的，前者是具体实践，后者是指导原则，两者共同推动了企业的绿色转型和可持续发展。通过6S管理的有效实施，企业可以在提升内部环境的同时，也符合并提升自身的环境管理体系水平。
祖林主讲《6S现场管理改善实务》本课程以企业6S现场管理的实际工作进程作为背景，从企业现场管理需要的角度展开讲授，目的在于指导企业正确高效地推行6S现场管理。