第1个回答 2022-06-05
您的职业规划是怎样的?计划如何实现?(3min)
一般来说，对于职业规划，我们要注意三点：
第一，目标应该清晰明确。具体什么行业什么企业什么岗位，不能模棱两可；
第二，目标必须切实可行。可划分阶段(短期可以是三年内，长期是十年内)，最好有相应的措施和方法，绝对不能假大空，要结合自己的现状来，不能好高骛远；
第三,要突破个人岗位和薪资提升上的限制，要凸显自己的价值，树立管理者的格局，更多地思考深远一些的东西。例如：给部门、企业、行业带来一些什么？学校综合实力越高，考生的管理层级越高，这个方面的考察越严谨。
@朱同学发言：
各位老师好，我现在就职于XX市政集团，我现在的岗位是集团公司团委书记。全面主持集团青年工作，并且兼任了行政秘书，负责的是日常行政管理工作，以及领导交代的一些文字工作，目前的岗位跟所学的专业是相吻合的。
我的职业规划主要是分两步走，第一步是希望在五年内能够完成团委工作，因为团委工作是有年龄界限的，并且实现一个转岗，能够成为行政主管及办公室主任这样一个中层正职的管理岗；然后第二步是在接下来的十年能够担任行政总监及高级管理岗，这是我的职业规划。
对于我如何实现这个问题，我是这么想的：
首先，在五年内完成MPA的学习，据我了解，宁波大学MBA要培养的是高层次，复合型，应用型的综合管理人才，对于我的岗位需求发展也是相匹配的；并且在五年内能够考出经济师的中级职称，在这五年内提升自己的管理知识储备及一个工作能力。
然后，第二步就是在接下来的十年考出高级经济师的高级职称。并且通过MPA包括我们行业内的管理干部培训班等，拓展自己的人脉，认识更多在各个行业中的管理老师与精英，能够助力自己的职业成长。谢谢。
@刘同学发言：
各位同学，大家好，我叫XX。目前从事单位的采购与招标工作，是一名工程师。单位采购主要包含物资，工程维修，营建及服务类采购项目，平均每年约八千万左右，目前我在西藏工作。
未来两到三年内，我制定了一些规划，主要是能够成为业务科室的负责人，中层管理者，并且能够被评为高级工程师。希望能够带动科室的成员，为单位的物资采购和营房建设。妥善解决基层的一些难题，推进水电暖及基础设施维修，阳光大棚暖心工程建设难题，并大力推进之类的大型营建工作步伐，能够为单位出谋划策，建设高原一流的高原样板房。
五到六年内，希望能够成为部门的主要负责人，中高层管理者，考取领域内一些相关的证书。在单位决策计划，组织管理上，能够建言献计，自己的建设想法能够实现。在我的带领，希望在我的带领下，部门成员能够更好地完成部门目标，使部门能够成为后勤保障业务的先进部门。
在十年内，我希望能够成为单位的高层管理者，掌握熟悉单位的管理知识，再高一些的角度上带动本单位能够更好的发展。并且能够回馈西藏，新疆的驻地百姓，做一些惠民著名工程及精准扶贫，做一些实事、好事。
对于如何来实现，我认为：
第一，我要努力学习好业务知识。希望有自己能够有更好的钻研精神，喜欢新事物，接受新挑战，学习工程管理领域的知识。特别是一些前沿领域能够有所涉猎，成为一个有业务素质的人；
第二，我希望不断增强自己的责任心和领导能力。通过工程领域知识的实践学习，熟悉了解业务工作中的管理知识、方法和应急处理的一些手段，更好的管理好项目成员。能够成为一个有较强领导能力的人，建立一个能够建立员工的激励机制，有效提升员工的工作效能，身体力行，用行动感染身边和带动身边的人；
第三，我要注重把握好周围的同志关系，更好的团结和周围同志互相包容。带领团队同志通过合作学习，能够对单位的成长和建设有所帮助，能够有益于驻地，造福一方。
谢谢大家，我的发言完毕。
石老师点评：
@党同学发言：
大家晚上好，我叫xxx，来自山东xx，我结合自身的条件和公司现在的发展规划，制定了一个五年的职业规划。
首先是，近期公司有有两个在建的项目，如果我能有幸进入北航学习的话，我将结合自己所学的理论知识，将之应用到公司在建的这两个项目中去，跳出现在这个机电专业安装的范畴，尽量地扩大自己的职业范围。能够全面地掌握化工行业施工现场各个专业的技能和施工技术，同时结合管理理论的学习，让自己成为一个合格的项目负责人。
其次，我希望在未来的两到三年，能够进入集团下属建设公司的管理层，能够运用所学知识，从战略上和顶层设计上，为公司制定出一套标准和规范，能切实提升公司的施工和管理水平。
最后，我希望从以下三个方面来实现自己的规划：
第一个是，通过在建项目的历练，提升自己的技术能力，能够全面滴熟悉公司施工现场的各种情况；
第二个是，加强管理理论的学习，来提升自己的管理能力；
第三个是，保持规律的生活和良好的身体状态，能够适应紧张和繁重的现场工程管理工作。谢谢大家。
@杨同学发言：
大家晚上好，今天我来谈一下我的职业规划和我将如何实现。
做为一名事业单位的工程管理人员，短期内，我将积极投身正在进行的重大水利工程的建设管理工作。熟悉建设管理程序、了解施工技术、培养业务能力、评上工程师、稳步提升，持续学到更多的技术和管理方面的知识，后续就可以在工程管理岗位上独当一面，独立负责项目地实施，实践指导理论。工作之余，我也会及时充电，参与并希望通过建造师等相关职业资格考试。
其次，未来的五到十年内，我会朝着高工的方向去努力，希望通过前期的积累，拥有一个工程负责人应具备的能力，并且能够逐步完成从实施者到决策者的角色转变，在职务和职称上都有所突破。
为此，我准备从两个方面去努力，来实现我的职业发展目标。
首先，从我的工作技能和工作专业度上来做提升。目前我正在参与国家172项重大水利工程项目，在这些项目地建设管理工作中，我将拥有一个很好的平台，去接触最先进的施工技术，管理理念以及管理方式。我将倾我所学，充分发挥自身的能力和优势，在实践中勇于探索。发现困难，并努力寻找解决的方案，以此来提升自己，做好储备工作。
其次，我将加强学习。第一，我希望通过MPA课程的学习，可以来提升自己的团队管理能力以及决策能力；第二，在MPA的学习过程中，可以帮助我构建一个比较完善和科学的知识体系。不仅要做到自己的专业精，更应广泛涉猎，做到“博”，只有这样才不会被高速发展的信息时代所淘汰；第三，我希望通过不断的学习，可以收获更多志同道合的伙伴们，在与老师，同学交流学习中，自然能够取长补短，相互促进，这样也能够帮助自己更好的提升。
谢谢大家，我的发言完毕。
--友课MBA加油站（ID：mbajyz）