工作的目标是什么

如题所述

第1个回答  2022-10-27
问题一:工作的目的是什么? 呵呵目的阿?当然是为了养家糊口,为了生计,为了生存!有点高层次追求的人是为了可以生活得更好,实现自己的理想!总之工作是为了赚钱吃饭然后活着,活着又为了继续赚钱有钱吃饭而接着活着,能力不强的人单是为了活着,不至于饿死,能力强的人是为了更好的活着,舒服的享受生活!总之一句话,就是为了继续活下去!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!哎~人活着最终目的不就为了这么点事吗...

问题二:何为工作目标?它的定义又是什么? 工作目标是在一定时期组织生产经营活动预期要达到的成果,是组织生产经营活动目的性的反映与体现。是指在既定的所有制关系下,组织作为一个独立的经济实体,在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着组织行为的目的。这一定义的特点是:1.整体性。 2.终极性。3.客观性。

组织工作目标不止一个,其中既有经济目标又有非经济目标,既有主要目标,又有从属目标。它们之间相互联系,形丁一个目标体系。其主要内容为:经济收益和企业组织发展方向方面的内容构成。它反映了一个组织所追求的价值,为组织个方面活动提供基本方向。它使组织能在一定的时期、一定的范围内适应环境趋势,有能使组织的经营活动保持连续性和稳定性。

问题三:女生的工作目标是什么 人往高处走,水往低处流,你的目标就是在工作中创造出好的业绩,受到单位的重用,谋个一官半职,拿高薪.让生活过得幸福美满.

问题四:你个人的主要工作职责和目标是什么 管理,销售,培养更多为社会奉献的人才,让企业在同行业中成为佼佼者,并且更多的回馈社会,体现人生价值

问题五:工作的意义是什么 职业,我因你而美丽
在同许多大学生进行交流时,我发现很多人都未曾认真地考虑过自己为什么要选择一种职业?可以从职业中得到什么?
在现代社会中,人生的大部分时间是在工作中度过的,职业生涯跨越人生中精力最充沛,知识经验日益丰富和完善的几十年,职业成为绝大多数人生活的重要组成部分。
其实,职业赋予我们人生太多美丽的东西。这些美丽的东西是什么呢?现在让我来告诉大家。
1、职业赋予时间更多的意义。
人类在任何时候,都希望有充实感。在成年时,我们通过学习、工作、休闲、与朋友、亲友交流等方式使时间充实起来。正如作家尤金?得拉克洛尔斯所说,通过工作“我们不但创造产品,而且赋予时间意义。”我相信,每个人都有过“有时间,而不知道做什么”的无聊。而工作,真正让我们有了有所事事的感觉。
2、职业赋予我们一个全新而重要的社会角色。
当人们第一次相遇时,首先开始的对话便指向工作:“你是做什么的?”或者“你的专业是什么?”“你毕业后打算干什么?”当被问到“你是谁?”时,绝大多数人会是这样回答:“一名教师。”“一名律师。”或“一名银行职员。”这里的“教师”、“律师”、“银行职员”,就是我们的社会角色。当我们有一份工作时,就会扮演一定的社会角色,承担一定的社会责任,并得到同学、朋友、家庭及社会的认同;当我们获得一份很有竞争力的工作时,我们会有一种特殊的优越感;如果我们没有工作,就会沮丧、失落,甚至自卑。
3、职业可以满足我们重要的生活需求。
当被问及工作的缘由时,大多数人可能会说:“当然为了谋生。”
之所以出现这种情况,原因在于人们对于工作缺乏更深入的认识和理解。
不要为薪水而工作,因为那只是一种最直接的报偿方式。
一个以薪水为奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的。也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一,但是从工作中可以获得更多比工资更重要的东西。 如果我们工作只为面包、啤酒而工作,那么生命的价值也未免太低俗了。
面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你的工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现,品格的建立。
我们应该认识到,老板交给的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发挥我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户交流能训练我们的品性。工作能丰富我们的思想,增强我们的智慧,发展我们的技能,增加我们的社会经验,提升个人的魅力。 我们缺少的不是金钱,而是能力、经验、机会,这才是我们在职业中获得的真正财富。
美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛提出我们工作是为了满足五种重要的生活需求,这五种需求像台阶一样依次排列在梯子上,一旦梯子底部的第一种需要得到了满足,下一步的需求就变得重要并渴望满足。第一步,生存需要,是我们工作求生存,即挣钱购买生活必需品,如食物。第二步,安全需要,我们得到足够的收入以保障安全稳定的生活,让我们有职业安全感。第三个需要是爱和归属的需要。简而言之,即知道我们的才能、兴趣和职业愿望是可以与他人分享的,并对他人来说是意义重大的;它提供与人交往机会,帮助我们与他人建立友谊和职业联系。第四个工作的理由是工作的成功使我们感到自尊,自信,和心理上的充实感,知道自己有所事事的感觉也会带来精神上的满足。通过工作,我们获取成就感,熟练掌握某种技能,实现自我价值,得到他人尊敬,赢得声望。第五个,也是最后一个需求----自我实现----是最为复杂的,它指表现出创造能力,体会到生活的目的性,感觉自己属于某个更伟大的实体。
职业赋予人生意义,使我们努力工作以充实时间,实......>>

问题六:明确工作的目的是什么意思 管理的实质在于通过他人完成工作,而要做到这一点,管理者就需要激活员工,让员工行动起来,围绕绩效目标开展工作。这个过程中,沟通起到了必可不少的作用。无论是目标的制定,还是目标的执行,以及目标的检查,都需要双方通过沟通的形式达成。没有沟通,双方无法在关键环节达成共识,会导致管理者想的和员工做的是两码事,双方无法形成合力。
那么,沟通的时候就有一个明确的目标。
实际管理中,很多管理者对于这一点并不明确,他们经常的做法是,有工作要安排的时候,把员工叫过来,简单地介绍一下工作任务,“小王,15号要开市场分析会,你这几天辛苦一下,写个市场分析报告。记住,一定要加快进度,时间比较紧,抓紧去做吧。”简单几句话把工作任务布置下去了。
那么,请问,小王听懂了吗?小王知道经理让他做一个什么事吗?也许小王懂了,不就是写个报告嘛?肯定是把市场工作总结一下,提一些建议,交给经理完事。是这样的吗?经理也是这么想的吗?经理会不会认为小王应该先做个市场调研,了解一下客户的需求,测算一些市场份额,提出一些对客户有价值的方案?经理不会不会认为一个市场分析报告要结合公司的营销战略,围绕着战略执行做一个深入的分析,用数据说话,提出对各个销售大区有指导意义的方案?如果经理是这么想的,那么为什么不告诉小王,为什么不和小王进行一个深入讨论,对工作标准进行进一步的描述?为什么不和小王在目标上达成更具体的共识?让小王有更加明确的工作方向?
类似这样的错误,有多少管理者还在犯?
如果是正式的沟通,更应当明确沟通的目标。当一个员工推开管理者的办公室的门之前,他必须清楚理解自己的目标是什么,是仅仅汇报工作进展,还是就相关问题和管理者展开讨论,从管理者那里获取资源和支持,是为了表现自己,还是从部门的整体绩效角度考虑,形成系统的工作思路?管理者也是一样,当管理者准备和员工讨论一个问题的时候,是为了警醒员工不要再犯错误,还是通过沟通对员工进行工作方法和思路的指导,让员工形成清晰的思路?每次沟通的时候,都要有一个明确的目标。
牢记一点,沟通一定要有目标。
2、认清自己的目标
沟通中,管理者要认清自己的目标。不管你做一个什么事情,当你和员工沟通的时候,你对自己的目标要有一个清晰具体的盘点。在沟通之前,你要思考清楚,这个工作任务的目标是什么,它和组织哪个目标相关联,这个目标如何阐述可以让员工有更加清晰的理解?自己应该如何和员工合作,才能达到共同创造高绩效的目的?为了达成这个目标,自己需要做哪些调整,以适应员工的要求?
当管理者把这些问题想清楚了,再和员工沟通的时候,就比较有把握了。在沟通过程中,管理者可以进行有效布局,有效掌握沟通进程了。
3、认清对方的目标
当管理者和员工进行沟通的时候,除了认清自己的目标之外,对于员工的理解也很重要。如何正确认识员工的思想状态、能力现状、绩效表现,对于沟通的进程至关重要。
在和员工沟通之前,管理者要把员工对工作任务的感受理解清楚。员工会怎么看待这个工作任务,他对目标的理解是什么样的?员工是否能理解到这个工作和他本的目标的关系,员工是否理解做这个工作的意义所在,是否理解这个工作和组织大目标的关系?员工是否理解做这个工作对于自己技能提升的作用?员工是否理解做这个工作对于自己绩效表现的影响?员工是否理解做这个工作对于自己职业发展的影响?如果员工对这些问题没有思考或没有想清楚,作为管理者,你该如何做?你准备采取什么方式和员工达成共识?
这就是认清对方的目标,在沟通之前,管理者要在头脑的当中,把这......>>

问题七: *** 的工作目标是什么? 发展地方经济,创造和谐社会环境。

问题八:管理控制工作的目标是什么 成果与计划相同或超额完成成本与计划相比,小于等于量化值
如期
质量(产品质量、工作质量)符合标准要求
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