第1个回答 2014-07-24
1.构建科学合理的人才评价体系。针对不同专业、不同岗位、不同职业、国内外环境确定分层分类的人才评价考核机制：建立科学公平的职称评审办法；建立严格的岗位聘任标准及绩效考核标准；逐步实施评聘分开；建立破格职务职称晋升激励。
2.进一步着力打造员工职业发展通道。根据员工类型设计不同的职业发展通道；根据不同通道设计员工成长阶梯；实施有效的员工成长措施；制定科学的员工成长管理制度。
3.建立不同层次技术专家的人才信息库。建立全公司的人才库显得尤为必要和紧迫。具体包括：建立统一平台的员工信息库；信息库的内容设计；信息库的使用；信息库的运行管理
以上来自华恒智信技术人才激励现状及对策