每一个单位，都有一套自上而下的管理系统，一层管一层，一层有一层的权限及责任。在其中的某一层的某个人，有不辜负责任的个人行为，那已有对应的惩罚制度——假如最后没遭受惩罚，那只有说这个体制有什么问题（或运势实太好）。针对领导干部不辜负责任的个人行为，职工事前要采用多请示报告、多报告等方法，把领导干部拉进自个的工作中之中，一方面让领导干部参加自个的工作中，专业指导自身的工作中，另一方面，则避免一些领导干部因不辜负责任，
随便对属下推卸责任。那么就踏踏实实的，多学些各个方面的枝术，遇到问题敢于敢于担当，在现实工作上若有好的建议念头立即与企业负责人构统，明确提出合理性的提议，让上级领导对你留有深刻的印象，那样一旦企业无论哪个部门领导干部紧缺未来也是你官运亨通的情况下。如果只是较为骄纵，都还没比较严重到危害到工作中的程度，所以就可以接受忍受，在明代，嘉靖帝十年不上朝，全部中间政党仍然正常运转，这只算得上较为有个性化、极具特色罢了，
这类领导干部在现实中并很多见，自然毫无疑问不值不激励。遇到一个不辜负责任、不当作的领导很头痛，可是碰见了就需要想办法去解决。针对这种一个领导，打工人有效的方法便是好好地进行自身手头上的工作中，不必留下什么不好的地方被别人之后追究责任。特别是跟随一个不太承担的带领，那时候一定第一时间将你推出去。如果他是真的不辜负责任，并且又没有背景，而且还是你领导，可以慎重考虑一下自己的问题和念头，即然不辜负责任不当作，
他是怎么做到你领导的？肯定在其它便捷有人的天赋，或是你对他们的点评不正确。也有可能这名领导真的是无意勤奋，水平也不行，扶不起来，那对你而言都是机遇！你需要更努提高自己，以更主动正脸的心境去做好工作，出亮点，较好销售业绩，并找机会适度表现自己。你要，连你都看得出他不辜负责任、不当作了，难道你领导的上司会看不出吗！如果你足够努力，工作业绩足够优秀，以上的领导干部应该是看在眼中的，总是会有了你充分发挥的时机的。