第1个回答 2019-03-03
供应与分销合作，就是为了双方能最大的获取利益，那么为了双方之间的利益，供
1、建立一个好的管理机制：正所谓
无规矩不成方圆
，不仅公司如此，供应商也应如
此，选择合作，要建立好一个管理机制，制度可以制衡供销两者之间的平衡关系，分清两者
之间的责任。
2、建立相互信任，协调两者之间的关系：既然要合作，就必须相互信任，两者之间
的关系，也必须掌控好，一盘散沙的关系，是维持不久的，当分销商建立好了之后，可以来
个
视频会议
，打消分销商的疑虑。
3、签订
合作合同
：要维护两者之间的权益，必须签订合作合同，用法律去制约两者
之间的关系，不会导致责任分不清。
4、尽可能最大化的降低成本，提高分销的利润：分销商之所以要代理供应商产品，
就是要获取利益，供应商应当降低产品的成本，尽可能的去实现分销利益的最大化。
1、提高店铺的信誉：供应商给分销商无忧的产品与售后，分销，就也必须相应的给
供应商一个信誉的保证，高的店铺信誉，可以实现产品量的销售，给供应商一颗安定的药丸。
2、配合供应商工作的完善：供应商是分销商的衣食父母，供应商的每一项指标，需
要分销商的全力配合，每个分销的配合，可以让供应商的工作得以完善的进行。
3、完成供应商每月给的销售额：既然没有成本和售后之忧，那么每个月的销售指标，
就是分销商要面临的难题，每一个分销商，都要去完成这个指标，才能真正的实现双方的合作与共赢。