（1）克服语言方面障碍 在一些地区普通话和方言土语之间势必存在一些障碍，因此要求推广工作人员尽量发音准确、表达清晰，避免用词不当、语义不明、文理不通、逻辑错误等。
（2）克服习俗方面障碍 习俗即风俗习惯，有句话：“入乡随俗”，习俗虽不具有法律效力，但是长期约定俗成的习惯法，搞农业推广工作，有时不懂习俗，造成误解，也会使沟通失败。推广者要了解并尽量遵守当地习俗，尽力给推广对象留下好印象。
（3）克服观念方面障碍 观念不同，对沟通的影响不同，有的观念促进沟通，有的观念阻碍沟通。例如封闭的观念排斥沟通；僵化观念抑制沟通；极端观念破坏沟通。要努力避开敏感问题，求同存异，认真引导，提高沟通效果。
（4）克服角色方面障碍 常见的如年龄不同可能形成“代沟”；专业不同可能形成“行沟”；地位不同可能形成“位沟”。这就要求农业推广人员能够真正深入到推广对象群体中，站到农民的角度思考问题。
（5）克服心理方面障碍 克服心理偏见，如低估农民的认识和接受能力，忽视农民的发展愿望等，这些心理状态常常会给农业推广沟通造成障碍。
（6）克服组织方面障碍 组织是由若干“系统”组成的，系统具有有序、层次性，信息传递、沟通是通过一定组织、系统层层传递的。如果组织结构不合理，程序繁琐，层次过多，会给沟通造成障碍。如果一个人传递的保真率为95%，10个人传递后，就会变为59.8%，20人传递后变为35.8%，100人之后则会降低至0.59%。因此，农业推广机构在传递信息过程中，应尽量减少中间环节、层次，确保信息传递、沟通准确无误。
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